平利縣委書記吳平（左四）視察保障房小區(qū)
破解難題：給群眾交一套質量過硬的住房
都說建設難，保障性住房建設亦是如此。
面對建設起步難，平利縣專門成立了保障性住房建設領導小組，抽調人員，落實責任，把保障性住房建設任務納入黨政領導班子和領導干部績效考核，在縣級財政十分緊張的情況下，以最大的承受力，將政策和資金向保障性住房傾斜�？h委、縣政府主要領導和分管領導多次深入到施工一線，了解工程進展情況，及時協調解決用地、資金等方面的矛盾和問題。同時，為加快保障性住房建設進度，以省市下達的工作任務為目標，對年度建設項目逐一落實推進措施，出臺了獎懲辦法，實行倒排工期，一周一通報,一月一評比。同時，還與建設企業(yè)簽訂協議，對提前完成建設任務的一次性獎勵50萬元，對推遲工期的按推遲總天數每天扣10萬元。這一硬性舉措，使各建設項目單位主動開展建設大比拼、大競賽，建設高潮一浪蓋過一浪。
“為確保工程質量，大到選擇施工、監(jiān)理單位，小到施工建材中門窗、螺絲釘等，我們都要認真把關。”曾福全介紹說。在施工過程中，所有材料進場首先由施工單位和監(jiān)理單位共同驗收把關，現場抽樣檢測，凡不合格的材料全部退貨。同時，施工單位嚴格按照經審查合格的施工圖、施工技術標準施工，監(jiān)理單位切實履行監(jiān)理責任，按照要求實施旁站式監(jiān)理。
采訪中，平利房產管理局副局長羅奎指著陳家壩保障性住房邊的大馬路說：“像這樣的開放性小區(qū)道路，建設之初，我們都要讓大貨車一次拉30多噸渣土反復碾壓，直到一年后才澆筑上混凝土路面，可見，縣上對保障房建設的質量要求有多高！”
