□ 王琳
育才造士，為國之本。黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。習近平總書記在黨的二十大報告中指出，建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。明確了干部隊伍建設的目標要求，對選任什么樣的干部、怎樣選拔高素質專業化干部作出重要部署，為加強新時代干部隊伍建設提供了根本遵循。作為全市管黨治黨職能部門，市委組織部將深入學習領會黨的二十大精神，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，按照黨中央決策部署和省委、市委工作要求，緊緊圍繞全市中心大局選干部配班子，堅持系統謀劃、突出政治標準、樹立正確導向、推動能上能下，激勵廣大干部在新時代新征程上踔厲奮發、擔當作為，為實現黨的二十大確定的宏偉目標和各項任務作出積極貢獻。
一、堅持系統謀劃，統籌干部隊伍建設。系統觀念是具有基礎性的思想和工作方法。選干部配班子事關全市大局、影響長遠發展。必須強化系統觀念，把干部選拔配備放到市委全局工作中思考謀劃，理清思路、系統規劃，分步實施、統籌推進。具體而言，就是要做到“三個注重”。注重摸底調研，做到政策、底子、人頭“三個清楚”。全方位摸底采集信息，分層分類建立干部信息庫，為干部調整提供堅實基礎。建立重日常抓經常的調研分析機制，每年至少對市直部門、縣(市、區)開展一次專項調研，掌握個人思想動態和工作情況，對班子整體合力、運行情況、干部個性特征等進行綜合分析;拓寬研判渠道，結合干部考察、年度考核等平時掌握情況，從正反兩面考察識別干部，使對班子和干部的“成像”更精準，切實發揮在干部隊伍建設中的前置作用。注重結構功能，嚴格執行《安康市貫徹落實<2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要>的具體措施》，堅持事業為上，從服務于全市工作大局考量，立足發展需要，將“批量引進”轉為“專業化定制”“個性化定制”，兼顧年輕干部、女干部、少數民族干部、黨外干部培養選拔，建立崗位需求清單，避免急找現用，確保結構、功能雙優。注重系統推進，踐行“統籌謀劃、通盤考慮、市縣鎮聯動、分類分層有序培養使用”理念，堅持“聚焦發展需要調整配備一批、立足功能提升研判儲備一批、著眼長遠發展挖掘培養一批”思路，堅持系統工程、梯次推進，做到局部服從整體，避免顧此失彼，分層分階段有序推進領導班子調整配備。
二、堅持政治標準，引領干部忠誠履職。政治標準是好干部第一位標準，也是我們選拔干部的首要依據。始終把黨的政治建設放在首位，把政治標準和政治要求貫穿組織工作全過程各方面，不斷提高領導干部政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。強化政治理論學習，以黨的二十大精神教育培訓為主線，分級分層開展專題輪訓，抓好新一輪大規模新時代基層干部培訓，精心打造“安康講壇”“安康智庫”品牌，深化干部教育“四看”評估機制，提升干部教育培訓針對性、實效性。強化政治素質考察，嚴格把牢政治關，緊盯政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個方面，細化政治素質考察具體標準，堅持黨組(黨委)書記任前政治理論考試，通過綜合分析、多方印證，考準考實干部政治表現，對政治素質硬、政治能力強的干部大膽使用，對政治上不合格的干部實行“一票否決”。強化干部政治監督。把做到“兩個維護”作為政治監督的根本任務，結合專項監督，細化完善政治監督具體舉措，制定在重大考驗中識別干部具體措施，抓好領導干部個人有關事項重點核查和隨機抽查，逐人建立政治素質檔案，促進領導干部嚴守政治規矩和政治紀律。
三、堅持正確導向，激勵干部擔當作為。用人之要，重在導向。堅持公道正派，踐行“組織干好組織的事、干部干好自己的事”工作導向，確保用一個人激勵一大片，以正確用人導向引領干事創業導向。堅持“重實干”，樹立“有為才有位”理念，以事擇人、以事察人，探索量化考核方法，注重考察實績、潛績，實現“考事”與“考人”有效銜接，大力整治投機鉆營、跑官要官現象，讓干部用實績說話、用實績為干部說話。堅持“重擔當”，注重考察干部在完成重大任務、參與重大斗爭、面臨重大考驗等關鍵時刻的現實表現，作為干部使用重要依據，大膽使用在急難險重任務中主動請纓、勇挑重擔、表現突出、作出貢獻的干部，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。堅持“重基層”，樹立重視基層、關注基層、支持基層導向，注重從基層一線提拔選任干部，全面啟動“四個一線”培養鍛煉，選派優秀年輕干部到一線鍛煉，使基層一線成為干部成長的“練兵場”。堅持“重公論”，延伸考察觸角，既聽取班子成員的評價，又廣泛征求普通干部及服務對象意見，把一時與一貫、長處和短處、八小時內和八小時外、工作圈和生活圈結合起來，堅決防止“兩面人”，確保選拔干部讓組織放心、群眾認可、干部服氣。
四、堅持能上能下，激發干事創業活力。干部能上能下，是從嚴治黨的必然要求，是深化干部人事制度改革的核心內容。嚴格執行《中國共產黨問責條例》《中國共產黨組織處理規定(試行)》《推進領導干部能上能下規定》等黨內法規，落實“三項機制”，堅持實事求是，推進干部能上能下常態化，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，充分運用好干部考察考核、巡視巡察、經濟責任審計、征求各方意見等方面的結果，讓干部“上”得有理有據，“下”得心服口服，成績突出的提拔重用，不能勝任的果斷調整，問題嚴重的嚴肅處理，真正做到干與不干不一樣、真干假干不一樣、用心干與不用心干不一樣，著力營造苦干實干、狠抓落實的工作氛圍，為加快建成西北生態經濟強市、聚力建設幸福安康提供堅強的組織保證。
(作者系市委組織部常務副部長)
