通訊員 袁佳思
今年以來，毛壩鎮(zhèn)緊扣“生態(tài)旅游名鎮(zhèn)”建設目標，將招商引資作為推動鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的關鍵舉措，落實“招商工作責任化、招商項目清單化、推動落實項目化、難點堵點專班化、聯(lián)絡溝通常態(tài)化”五項舉措，通過“走出去”主動對接與“請進來”實地考察雙向發(fā)力，累計組織招商團隊赴內蒙古、浙江、重慶等地開展招商5次，接待來自文旅開發(fā)、中藥材生產、特色農產品加工等領域的客商實地考察20余次，成功推動多個合作意向轉化為落地項目。截至目前，已成功簽約項目8個，落地建設6個，完成投資1.2億元，為鎮(zhèn)域經濟高質量發(fā)展注入強勁動力。
招商工作責任化。構建“鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村聯(lián)動、月考核”招商責任體系，由鎮(zhèn)黨委政府主要領導牽頭抓總，各職能部門及各村（社區(qū)）主動認領招商任務。要求各村充分發(fā)揮“前沿哨”作用，積極搜集梳理轄區(qū)內外企業(yè)投資意向、閑置資源信息等招商線索，每月定期上報線索動態(tài)。同時，制定招商引資考核辦法，將線索報送數量、項目對接成效等指標，納入村（社區(qū)）、站辦所負責同志及一般干部的履職評價，對表現(xiàn)突出的予以表揚獎勵，對未完成任務的進行約談督促，營造“人人肩上有責任、個個主動抓招商”的濃厚氛圍。
招商項目清單化。圍繞全縣“4+3”產業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，結合自身實際，從“鎮(zhèn)域發(fā)展需求”和“企業(yè)發(fā)展意愿”兩個維度建立招商項目清單，實現(xiàn)精準招商。在鎮(zhèn)域發(fā)展需求方面，聚焦文旅康養(yǎng)、特色農業(yè)、歸雁園區(qū)三個領域梳理形成38個項目的招商清單；在企業(yè)發(fā)展意愿方面，圍繞木材、藥材、養(yǎng)殖、房地產等領域整合形成11個項目的招商清單。圍繞清單有側重地開展招商活動，今年夏季，依托鎮(zhèn)內生態(tài)旅游資源，舉辦親水嘉年華、溯溪越野賽、漿板歡樂賽等系列文旅活動并同步開展招商推介。期間，有效簽約8個項目，6個已在建設。
推動落實項目化。對招商引資工作實行項目化管理，在策劃、包裝、落地全流程中，嚴格執(zhí)行“一個項目、一套方案、一抓到底”機制。項目包裝堅持“因地制宜、按需謀劃”，結合生態(tài)資源包裝文旅開發(fā)、精品民宿等項目，圍繞百姓需求包裝集鎮(zhèn)停車場等民生配套項目，立足產業(yè)基礎包裝土豆深加工等特色產業(yè)項目。項目實施環(huán)節(jié)，重點從用地審批、手續(xù)辦理等方面保障落地。以速達大物流園區(qū)項目為例，包裝階段結合“川陜咽喉”區(qū)位優(yōu)勢與物流潛力策劃；前期，營商環(huán)境專班對接多部門推進征地協(xié)商與審批手續(xù)辦理；后期遇400萬元資金缺口，專班梳理政策、對接銀行，并聯(lián)系農業(yè)龍頭企業(yè)，通過“銀行貸款+提前招租”方案填補缺口。
難點堵點專班化。針對招商引資和項目建設中的難點堵點，由黨政主要領導直接牽頭，從司法、黨建等多部門抽調9名業(yè)務骨干組建專班，直達項目現(xiàn)場，面對面梳理堵點問題，建立臺賬并實行銷號管理。以農產品倉儲加工項目為例，此前因通訊鐵塔、電力設施占用施工用地，嚴重影響建設進度，專班主動對接3家通訊運營公司及電力部門，全程協(xié)調鐵塔遷址、信號遷移與電力線路改造，目前，新鐵塔已投用、線路遷移完成，項目也恢復建設。今年以來，專班累計協(xié)調解決土地征用、施工手續(xù)辦理、用工招聘等各類問題17個，化解涉企矛盾3件，切實打通項目推進中的“中梗阻”。
聯(lián)絡溝通常態(tài)化。注重與上級部門、鄉(xiāng)賢常態(tài)化聯(lián)絡。建立了涵蓋經商、文旅、農業(yè)等領域的80余名鄉(xiāng)賢信息庫，每月通過座談會、線上交流等方式及時了解市場動態(tài)與鄉(xiāng)賢投資需求，目前已有4個鄉(xiāng)賢關聯(lián)項目成功簽約，2個落地項目完成投資5246.94萬元。同時，與縣招商服務中心保持密切溝通，及時獲取最新招商政策與項目線索，今年通過中心牽線成功對接3家企業(yè)并推動2個合作項目達成意向，還主動對接發(fā)改、市場監(jiān)管、行政審批、自然資源等部門，為招商引資企業(yè)提供手續(xù)代辦、政策咨詢等服務，幫助企業(yè)解決實際問題。
目前，毛壩鎮(zhèn)已通過“五化”舉措形成閉環(huán)招商體系，讓招商引資工作真正成為“生態(tài)旅游鎮(zhèn)”建設的“最強引擎”，助力鎮(zhèn)域經濟實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
