本網訊(通訊員 李萬軍 唐學麗)村(社區(qū))“兩委”換屆工作開展以來,紫陽縣把強化黨的領導,抓實重點難點,做實細微工作貫穿換屆工作全過程,高質量全面推進村(社區(qū))“兩委”換屆工作。目前,該縣村(社區(qū))“兩委”換屆工作已進入考察公示階段。
強化黨的領導,構建黨建引領格局。縣委高度重視,多次對村(社區(qū))“兩委”換屆工作作出重要指示,縣委書記、鎮(zhèn)黨委書記分別擔任縣鎮(zhèn)換屆工作領導小組組長,對換屆工作親自謀劃,親自部署。縣委組織部定期召開會議對換屆工作具體任務、重點難點、操作流程進行精細安排。推行縣級領導聯(lián)鎮(zhèn)包村機制,17名縣級領導包聯(lián)17個鎮(zhèn)包抓23個村,其中重點難點村6個,軟弱渙散村級黨組織17個。抽調58名黨員干部成立17個督導組,對全縣197個村(社區(qū))換屆工作全程監(jiān)督指導,確保換屆按規(guī)按時高質量推進。
抓實重點難點,樹立選人用人鮮明導向。把政治建設放在首位,對照“合格”“優(yōu)選”“負面”三張清單,堅決反對推選11類人員,明確選人用人基本底線。推行“四個一”選人機制,在現任村(社區(qū))“兩委”干部中留一批,在后備干部中用一批,在致富能手和退役軍人、留村大學生中選一批,從外出務工人員中引一批“四個一”機制,擴大選人用人視野,充實村(社區(qū))“兩委”后備力量。175個村22個社區(qū)確定意向人選1298人,“選人難”問題得到有效解決。
做實細微工作,換屆全面高質量推進。牢固樹立“四先一后”底線要求,對村(社區(qū))財務審計不過關、矛盾糾紛化解不徹底、換屆知識宣傳不到位、軟弱渙散整頓未完成的村(社區(qū)),一律不啟動換屆程序。開展2輪研判活動,對人口、村集體經濟發(fā)展、意向人選等村情社情登記造冊,做到基本情況心中有數。舉辦換屆業(yè)務專題培訓會,對600余名縣鎮(zhèn)村(社區(qū))三級換屆業(yè)務骨干進行培訓。編印下發(fā)換屆指南1400余本、流程圖200余張、記事簿200余本,實現操作流程有章可循。同時,實行周清單提醒制,對換屆任務進行及時提醒。