本網(wǎng)訊（通訊員 畢道云 楊自力） 為深化月度民營企業(yè)懇談會成效，鎮(zhèn)坪縣推行企業(yè)點(diǎn)單、部門審單、領(lǐng)導(dǎo)交單、專項(xiàng)督單、社會評單、閉環(huán)銷單的“六單”機(jī)制，為民營企業(yè)問診把脈，分憂解難，更好服務(wù)和推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)點(diǎn)單，提訴求。建立年度懇談清單，月初按照清單計(jì)劃，由縣工商聯(lián)收集匯總企業(yè)需求清單，提交專題會議研究審定。
部門審單，定對策。企業(yè)需求清單匯總后，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)召集涉關(guān)部門召開研判會，對企業(yè)需求清單事項(xiàng)合法性、合規(guī)性、合理性進(jìn)行研判會審，建立會審清單。
領(lǐng)導(dǎo)交單，夯責(zé)任。由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長召集，邀請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)或包抓產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)企業(yè)的縣委常委出席，會審清單所列職能部門及相關(guān)企業(yè)參加，“面對面”溝通交流，“點(diǎn)對點(diǎn)”答疑解惑對產(chǎn)業(yè)配套、政策落實(shí)事項(xiàng)，建立任務(wù)交辦清單，逐一明確辦理責(zé)任單位、督辦單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。
專項(xiàng)督單，提效率。運(yùn)用“三色”管理機(jī)制，實(shí)施全過程跟蹤督辦。將督辦次數(shù)直接與單位年度目標(biāo)責(zé)任考核、相關(guān)責(zé)任人個人年度績效考核和執(zhí)紀(jì)問責(zé)掛鉤，提升督辦實(shí)效。
社會評單，重結(jié)果。根據(jù)銷號情況和社會評價，分別建立實(shí)績檔案、痕跡檔案，運(yùn)用到《鎮(zhèn)坪縣縣管黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)效考核評價辦法》中去。年度內(nèi)累計(jì)建立兩次以上實(shí)績檔案且無痕跡檔案的單位和個人可在考核優(yōu)秀等次比例范圍內(nèi)直接確定為“優(yōu)秀”等次。
閉環(huán)銷單，保落實(shí)。每季度末，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭，縣工商聯(lián)、縣經(jīng)貿(mào)局、縣狠抓落實(shí)辦及涉關(guān)部門組成工作組，深入企業(yè)，圍繞交辦任務(wù)的辦理落實(shí)情況，跟蹤回訪，開展?jié)M意度測評，確定銷號意見，列出銷號清單，測評情況、銷號情況進(jìn)行全縣通報。
