通訊員 秦曉
近年來，鎮坪縣牛頭店鎮緊緊圍繞基層干部隊伍建設的要求，把充實村級后備力量作為加強村級發展“領頭雁”隊伍建設的重要一招。該鎮于2017年出臺《村級后備實踐崗鍛煉辦法》，經過三年的探索，2020年初制定“5+X”培養村級后備力量辦法,在實踐中選拔培養一批組織信任、群眾信賴的村級后備力量，為鞏固脫貧攻堅成果和有序銜接鄉村振興提供人才支撐和組織保證。
拓寬選拔渠道，優化后備力量結構。采取“內部培養”和“外部回引”相結合的方式多路徑選拔村級后備力量。加強“內培”，通過個人自薦、村民舉薦、組織推薦等方式，廣泛吸納農村種養殖大戶、致富能手、返鄉創業人員、退伍軍人以及高校畢業生等優秀人才為村級后備力量。注重“外引”，鼓勵外出務工經商人員、機關和企事業單位退休干部職工中的黨員到村任職，進一步開闊選人視野、充實村級后備力量庫。目前，全鎮儲備村級后備力量共28名，其中致富帶頭人11人，外出務工返鄉人員9人，退役軍人1人，其他7人。
強化跟蹤培養,提升能力素質。以學習強國、智慧黨建、國心大講堂、“安康先鋒”“鎮坪黨建”“美麗牛頭店”微信公眾號等平臺為載體，開展基層黨建、脫貧攻堅、鄉村振興等網絡培訓，增強理論學習基礎；開展結對幫帶，運用“1+1+N”結對幫帶方式，明確一名科級領導、2名以上村干部具體幫帶,將“傳、幫、帶”機制貫穿后備力量培養工作的全過程，循序漸進，各階段培養目標須與后備力量自身實際情況相協調。
注重考核管理，優化儲備質量。用好考核“指揮棒”，鎮黨委定期聽取村黨組織培養情況匯報,每年對村級后備力量進行1次考核測評。采取平時考核和年終考核相結合的方式,平時考核以工作業績為依據,年終考核以向村民代表、黨員述職評議結果為依據，從而全面了解村黨組織和結對幫帶責任人對村級后備力量的政治素質、道德品行、能力水平、群眾口碑等綜合評價和意見建議；適時動態管理，堅持“相對穩定、動態管理”原則，在村后備力量實踐崗上考核優秀的黨員，由鎮黨委直接推薦為村黨支部負責人人選,非黨員的群眾,可以優先推薦作為入黨積極分子培養，進一步提高村級后備力量的工作積極性。近年來，該鎮共動態調整村級后備力量33人。在本次村“兩委”換屆選舉中，共有11名村級后備力量進入村“兩委”班子，其中1名任“一肩挑”干部，2名任副書記，2名被依法選舉為村委會副主任。
