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通訊員 華子涵
旬陽(yáng)市始終把選優(yōu)育強(qiáng)村級(jí)后備力量作為抓黨建、促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，創(chuàng)新構(gòu)建“選育管用”全鏈條機(jī)制，培育了一支能干事、肯干事的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。
多級(jí)聯(lián)動(dòng)，精選“良苗”。實(shí)施村級(jí)黨組織書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備行動(dòng)，大力推行“一村一名大學(xué)生”選育計(jì)劃，加大人員選拔力度，重點(diǎn)從現(xiàn)任“兩委”班子成員、村內(nèi)各類能人和本鄉(xiāng)本土大學(xué)生等群體納入村級(jí)黨組織書(shū)記后備干部，采取逐級(jí)推薦、定向考察、聯(lián)審查核的方式，征求各方意見(jiàn)，嚴(yán)把后備干部人選“學(xué)歷關(guān)”“年齡關(guān)”。截至目前，全市擇優(yōu)儲(chǔ)備村級(jí)黨組織書(shū)記后備力量615人；同時(shí)，當(dāng)?shù)匕凑?ldquo;因地制宜”原則，為每個(gè)村（社區(qū)）儲(chǔ)備2名以上成熟可用的黨組織書(shū)記后備力量。
靶向施策，培育“良田”。建立“一對(duì)一”導(dǎo)師幫帶機(jī)制，明確鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)作為培養(yǎng)聯(lián)系人，通過(guò)“面對(duì)面”傳經(jīng)驗(yàn)、“手把手”教方法，幫助村級(jí)后備力量成長(zhǎng)成才。堅(jiān)持因才定崗、量才而用的原則，實(shí)行后備力量“定崗鍛煉”，有計(jì)劃、有針對(duì)性安排后備力量到鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解等崗位進(jìn)行鍛煉，通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓其在實(shí)踐歷練中經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干、強(qiáng)筋骨。據(jù)悉，目前旬陽(yáng)已啟動(dòng)村（社區(qū)）黨組織書(shū)記后備力量素能提升培訓(xùn)班6期。
動(dòng)態(tài)考評(píng)，踐行“良法”。把村級(jí)后備力量隊(duì)伍建設(shè)，作為基層黨建重中之重，有效傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。按照“能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，建立健全村級(jí)后備力量動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立后備力量管理臺(tái)賬，定期分析研判，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時(shí)吸收，符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)培養(yǎng)，對(duì)思想松懈、工作不力的及時(shí)清退，嚴(yán)把村級(jí)后備力量隊(duì)伍的“質(zhì)量關(guān)”。結(jié)合村干部年度考評(píng)、黨員民主評(píng)議工作，對(duì)后備力量進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)和考核，對(duì)村“兩委”干部出現(xiàn)缺額的，及時(shí)通過(guò)合法合規(guī)的選拔程序，優(yōu)選優(yōu)秀的后備力量充實(shí)到村干部隊(duì)伍中。
