通訊員 李萬志 巴遠君
7月17日，旬陽高溫達到37℃，和熱浪滾滾一樣熱火朝天的是旬陽重點項目建設工地。
旬陽市蜀河鎮恒發石材文創開發項目施工現場，機器轟鳴，馬力全開，十多位工人流水作業，該項目占地26畝，總投資1億元、年度投資6000萬元，目前已建成投產，可帶動就業100余人。
同樣是蜀河，古鎮AAAA級景區配套及基礎設施建設項目總投資1.22億元，年度投資6200萬元。項目占地約36畝，目前正在進行江西館、影劇院，以及景區其他輔助設施、旅游人行步道、景區預告、指引標識系統、其他附屬設施等建設。該項目預計年底竣工。
2024年，像這樣的重點項目，旬陽市謀劃了100個，其中，83個新建項目，上半年已開工68個，開工率81.9%；已入庫39個，占比39% ；上半年完成投資78億元，占比56%。納入安康市級重點項目80個，其中新建項目56個，上半年累計開工54個，占比96%。截至目前，80個安康市級重點項目已竣工投產項目16個，總投資14億元，其中萬達悅華等3個四星級酒店項目投入運行，年產3000噸包被納米氧化鋅及100噸貴金屬催化劑建設項目等13個產業項目建成投運。在重點項目建設中，旬陽各項指標位列安康前列。
確保項目落地：“六個一”機制護航
在旬陽，為了使項目快速落地，采取重點項目“六個一”包抓機制，六個一指的是一個重點項目，一套領導班子，一支包抓隊伍，一套推進方案，一本履職臺賬，一套考評檔案。
為了使項目快速落地，旬陽市全體干部樹立項目為王理念，全體干部抓項目，全員一線抓落實。全市縣級領導都有自己包抓項目，然后由一個主責單位牽頭主抓，多個部門配合推進。從主責單位、配合單位中確定分管領導和業務專干組建包抓隊伍，在責任領導和主責單位的統一安排下開展工作將項目建設具體目標和進度明確到月，具體責任落實到部門和責任人。
確保項目開工：三大舉措發力
全市縣級領導包抓包干在一線，各鎮各部門把項目建設抓在手上，落實在行動中；各部門在項目建設中，也發揮職能作用：旬陽市發改局聚焦全年目標任務，圍繞“清零”行動、來年項目謀劃、在建項目進度等重點，提升科學謀劃項目、推動項目落地能力水平，讓更多好項目、大項目落地旬陽、造福旬陽。旬陽市行政審批服務局：首推“評定分離”模式，助力重點項目建設……
從旬陽市下發的《關于扎實推進2024年重點項目建設的通知》獲悉，為了確保重點項目建設，除開六個一工作機制之外，還實行了“雙周調度、月度考評、季度觀摩”機制，實施四張清單重點項目全生命周期管理，切實做好“謀劃一批、儲備一批、開工（在建）一批、竣工投產一批”的項目建設良性循環機制，為全市經濟社會高質量發展提供有力支撐。
為高效率推進項目建設，旬陽市實行專班推進、掛圖作戰，建成建好投資項目庫，動態完善責任清單、手續清單、進度清單、問題清單，極限加快建設進度。
確保項目投產：營商環境護企
今年來，城關鎮秉承“親商、富商、安商”理念，以打造最優營商環境為目標，堅持“引鳳筑巢”“筑巢引鳳”雙向發力，打出安商護企“組合拳”。把優化營商環境視為推動全局發展的核心要務，以企業市場滿意度為導向，以“解企業難事、辦企業急事、促企業成事”為目標，在“固巢養鳳”上做文章，厚植環境“軟實力”，激活發展“新動力”，繪就一流營商環境“最優版圖”，助“營商”變“贏商”。
不僅僅是城關鎮，旬陽在全市范圍內組織開展了2024年首期營商環境特約監督員“體驗官”活動，邀請監督員對政務服務工作進行體驗、監督，找問題、提建議，進一步提升政務服務水平、優化提升營商環境。聚焦“旬速辦”品牌，扎實推進“三前移三減少”改革，實現審批事項辦理環節、材料、時限均再減少10%以上。
全面落實縣級領導包聯企業機制，聚焦企業發展難題，梳理問題清單，實行臺賬管理，按月調度領導包抓、單位幫扶工作。全市35個縣級領導及相關部門，共包抓271戶企業，共收到178個企業反映問題186個，已經解決問題90個，還有96個問題已制定了工作措施，正在推進解決中。
運用“12348”法律服務熱線和旬陽市公共法律服務中心等線上線下平臺，積極為復工復產企業困難職工、農民工、下崗職工申請法律援助，辦理涉企法律援助案件11 件，調解涉企業矛盾糾紛14件。
