本網(wǎng)訊（通訊員 劉先波）鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在黨，核心在人，重點在干。旬陽市麻坪鎮(zhèn)緊扣“兩強一好”星級黨組織建設(shè)，大力推行“五個三”工作機制，以黨建為基、產(chǎn)業(yè)為要、治理為根、民生為本、考核為向，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
“三雁工程”抓班子強隊伍。通過實施“頭雁提升”練本領(lǐng)，加大村支部書記、第一書記學習交流培訓，按照“周學習、月比武、季評比、年考核”，全面提升支部書記和第一書記“開口能講、提筆能寫、問策能答、干事能成”的能力，鍛造頭雁領(lǐng)飛帶發(fā)展的本領(lǐng)；通過實施“歸雁經(jīng)濟”助發(fā)展，號召鄉(xiāng)賢能人回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，推動資金回流、技術(shù)回移、人才回鄉(xiāng)，形成歸雁助飛推發(fā)展的良好局面；通過實施“新雁計劃”增活力，把年輕干部和年輕黨員培養(yǎng)儲備作為班子建設(shè)的“硬任務(wù)”，每個黨支部必須培養(yǎng)儲備兩名35歲以下年輕干部，每兩年必須發(fā)展1名35歲以下年輕黨員，在疫情防控、防汛防滑、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糾紛化解中給年輕黨員干部分任務(wù)、壓擔子，讓新雁伴飛促成長，為黨組織輸送新鮮血液，永葆組織生機活力。“三雁工程”實施以來，麻坪鎮(zhèn)共開展支部書記、第一書記培訓60人次，吸引鄉(xiāng)賢能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資11人，培養(yǎng)年輕黨員23人，儲備鎮(zhèn)村后備年輕干部21人。
“三聯(lián)工作”聚合力強基礎(chǔ)。通過支部聯(lián)建，定期組織聯(lián)建支部黨員共同開展三會一課、主題黨日、組織生活會、觀摩考察學習，讓黨員互學互融，支部互幫互助；通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓麻坪的蠶桑產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展、合作共贏，更具市場活力，李家河、錢河梁集體經(jīng)濟今年穩(wěn)步增長6萬元；通過資源聯(lián)享，讓安康學院在旬陽有了蠶桑實踐研究基地，也讓麻坪的蠶農(nóng)桑農(nóng)背靠“專家工作站”心不慌，技術(shù)指導更精準，發(fā)展的信心也更足，“三聯(lián)工作”讓基層組織凝聚合力，同心同向同力助推鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
“三產(chǎn)融合”興產(chǎn)業(yè)強就業(yè)。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必先行。麻坪鎮(zhèn)依托茶葉、烤煙、蠶桑、稻谷專業(yè)合作社，大力推行“農(nóng)戶+種植基地+產(chǎn)品加工+市場銷售”的三產(chǎn)融合全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，堅持產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)景區(qū)化、產(chǎn)品商品化的農(nóng)旅融合模式，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)發(fā)展高山茶葉1000畝，烤煙4500余畝，優(yōu)質(zhì)桑園1500余畝，玉米大豆帶狀復合種植3000余畝，恢復高產(chǎn)稻田200余畝，拐棗建園3000余畝，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村增景。
“三治融合”促治理強根基。堅持以黨建引領(lǐng)為核心，德治、法治、自治相融合的現(xiàn)代基層治理體系建設(shè)，聚焦德治，鎮(zhèn)村建設(shè)新時代文明實踐所站，建成錢河梁村鄉(xiāng)村振興學堂，絲鋪村沈氏家風家訓館，定期開展道德模范、好媳婦好公婆、星級文明戶等評選，引導群眾傳承家風、見賢思齊、文明有禮。聚焦法治，廣泛開展“八五”普法宣傳，利用集鎮(zhèn)法治文化廣場、農(nóng)家書屋進行法治教育，引導群眾學法懂法守法；全力推進“321”基層社會治理模式，實行網(wǎng)格化管理，不斷推進平安建設(shè)和法治建設(shè)上水平。聚焦自治，結(jié)合村情實際，科學制定村規(guī)民約，成立道德評議會、紅白理事會等“一約四會”組織，積極倡導移風易俗；推行小微權(quán)力清單和“四議兩公開一監(jiān)管”制度，實施黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)定期公開公示，切實維護黨員群眾利益，全面筑牢鄉(xiāng)村振興根基。
“三個百分制”抓管理強考核。通過黨員亮分樹標桿，按照黨員百分制管理辦法，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨員鄰里幫帶在宣講政策、動員產(chǎn)業(yè)、居家環(huán)境整治、矛盾排查等方面的優(yōu)勢作用，建立黨員積分管理臺賬，定期公示積分，年底依據(jù)積分進行獎懲，將積分評星結(jié)果公開亮相，作為黨員評優(yōu)樹模依據(jù)。通過干部考分轉(zhuǎn)作風，健全并落實《干部定性定量考核辦法》《工作缺位責任倒查辦法》，對干部進行定性定量分層次化考核，對定性定量考核結(jié)果問題干部和單位強化懲處問責力度，將考評結(jié)果與干部職工年度考評格次評定、職稱晉升評優(yōu)評先和提拔任用及績效獎金掛鉤，通過在鄉(xiāng)村振興工作中鍛煉隊伍，培育后備干部，通過定性定量科學考核，強化結(jié)果運用兌現(xiàn)，倒逼干部作風轉(zhuǎn)變。通過群眾積分倡新風，深化村民自治，規(guī)范村規(guī)民約，定期開展道德評議，從勤勞致富、環(huán)境衛(wèi)生、遵紀守法、個人品德等方面對全體村民進行文明積分，發(fā)放積分兌換“卡”，建設(shè)鎮(zhèn)村“愛心超市”，開展“文明銀行”積分兌換活動，實行精神物質(zhì)雙獎勵，激發(fā)群眾向善向好。“三個百分制”抓黨風促政風帶民風，不斷密切黨群“魚水深情”，敦化鄉(xiāng)風文明促進鄉(xiāng)村振興。
