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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊 （通訊員 陳文東 劉先波）旬陽(yáng)縣麻坪鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，建立“四項(xiàng)機(jī)制”，聚焦脫貧目標(biāo)任務(wù)，快速掀起脫貧攻堅(jiān)春夏專項(xiàng)行動(dòng)熱潮。
一是建立高效權(quán)威指揮機(jī)制。該鎮(zhèn)再次明晰“三位一體”脫貧攻堅(jiān)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”下硬茬解決在脫貧攻堅(jiān)工作中拖拉疲沓、推諉扯皮、陽(yáng)奉陰違的問(wèn)題。主要領(lǐng)導(dǎo)每月定期召集指揮部例會(huì)和聯(lián)席會(huì)，分析研判工作形勢(shì)和進(jìn)展。通過(guò)周五干部例會(huì)，將具體工作任務(wù)細(xì)化分解下發(fā)至各村作戰(zhàn)單元，對(duì)于未按要求報(bào)送資料或任務(wù)未完成的作戰(zhàn)單元，及時(shí)通報(bào)，連續(xù)被通報(bào)三次以上的作戰(zhàn)單元，主要領(lǐng)導(dǎo)親自約談被通報(bào)村的作戰(zhàn)單元隊(duì)長(zhǎng)和支部書記，形成了橫向到邊、縱向到底、職責(zé)清晰、條塊結(jié)合的高效權(quán)威指揮體系。
二是建立長(zhǎng)效實(shí)用例會(huì)機(jī)制。該鎮(zhèn)要求各村作戰(zhàn)單元堅(jiān)持一周一研判、一周一總結(jié)、一周一安排的工作機(jī)制，每周一由各村作戰(zhàn)單元隊(duì)長(zhǎng)召集會(huì)議，對(duì)照脫貧辦下發(fā)的重點(diǎn)工作任務(wù)，按照“57”標(biāo)準(zhǔn)和八個(gè)一批政策落實(shí)情況，逐戶進(jìn)行梳理研判，并建立紅黃綠清單、責(zé)任清單和問(wèn)題銷號(hào)臺(tái)賬，將具體責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限予以明確，完成一起銷號(hào)一起。
三是建立督查抽查點(diǎn)評(píng)機(jī)制。該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)不打招呼的到各村進(jìn)行督查和暗訪，重點(diǎn)督查各工作隊(duì)履職情況和重點(diǎn)工作落實(shí)情況。同時(shí)，每月在扶貧系統(tǒng)里隨機(jī)對(duì)各村挑選10戶貧困戶進(jìn)行電話抽查，主要針對(duì)干部幫扶情況、八個(gè)一批政策落實(shí)情況、脫貧工作滿意度等幾大方面進(jìn)行問(wèn)答，根據(jù)督查和電話抽查情況到最差村召開工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，揭丑亮短，查缺補(bǔ)漏，推進(jìn)工作落實(shí)。
四是建立提醒約談問(wèn)責(zé)機(jī)制。該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行梳理、匯總、分析、研判。對(duì)重點(diǎn)工作開展不積極、不及時(shí)的按時(shí)間節(jié)點(diǎn)由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談提醒，對(duì)工作推進(jìn)不力、未能按時(shí)完成階段任務(wù)造成重大影響的由紀(jì)委進(jìn)行追責(zé)。提醒約談問(wèn)責(zé)機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，倒逼責(zé)任落實(shí)，促使工作出成效。
