本網訊（通訊員 張飛洋 胡軍）近年來，石泉縣委編辦堅持嚴管與厚愛結合、約束與激勵并重，通過健全制度、創新方式、強化運用等舉措，構建起全方位、常態化、閉環式的干部監督管理體系，為機構編制工作高質量發展提供堅實保障。
健全制度機制，筑牢監督根基。將制度建設作為監督管理的“先手棋”，細化領導班子、主要負責人、分管領導三級責任，形成“清單式管理、項目化推進”的責任落實機制。嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策制度，修訂完善《室務會議事規則》等十余項制度，印發《石泉縣機構編制合法合規性審查辦法（試行）》，規范審批流程。推行“量曬勵汰究”考核激勵機制，把任務分解到股室、量化到個人，實現“定任務、壓責任、督進度、促成效”的工作閉環。同時，建立干部廉政檔案管理辦法，實行“一人一檔、動態更新”。
創新監督方式，織密立體網絡。構建“事前預防、事中監督、事后整改”全周期監督鏈條，常態化運用監督執紀“第一種形態”，對苗頭性問題及時談心談話，做到“早發現、早提醒、早糾正”，依托“三會一課”“主題黨日”等載體，組織學習黨紀法規、觀看警示教育片。暢通群眾監督渠道，設置意見箱，公開監督電話，創新推行“日常巡查+季度測評+專項督查”立體監督機制，日常巡查每周突擊檢查在崗和紀律情況，季度測評結合“同事互評+領導點評+服務對象評價”，專項督查聚焦重點工作跟蹤問效。
強化結果運用，樹立鮮明導向。將監督結果與干部評先評優、職務晉升、績效考核緊密掛鉤。對年度考核優秀、表現突出的，優先納入后備干部重點培養。對存在輕微違紀問題的，及時調整崗位或待崗培訓，同時建立“容錯糾錯”機制，為擔當干事的干部撐腰鼓勁。定期分析干部思想動態，解決工作生活困難，開展“三亮三評三掛鉤”“干部講堂”等系列活動，提升干部能力，鍛造過硬隊伍，為建設美好石泉貢獻機構編制力量。
