通訊員 陳顯安 葛利華
為全面貫徹落實省市縣“三個年”活動和市公安局重點項目“警長制”部署要求，全力護航全縣重點項目高質量發展，平利縣公安局緊緊圍繞重點項目“一對一”包聯，重點企業“一對一”服務總體工作思路，突出“四大抓手”，在全縣50個重點項目、87個規模以上企業建立“三級警長”包聯責任體系，做到重點項目推進到哪里，警務服務就跟進到哪里，推動重點項目“警長制”和“一企一警”措施落地做實。項目“警長制”實施以來，幫助企業解決實際困難10余件，為群眾辦實事20余件，為全縣高質量發展優化營商服務環境奠定堅實基礎。
抓部署保障組織領導到位
縣局黨委高度重視項目“警長制”工作，將其作為一項“全局性”“系統性”工程來抓，從思想認識、工作推進、落實督導、專項指導上全方位謀劃推進。結合全縣實際，制定《全縣公安機關推行重點項目“警長制”工作實施方案》，成立了由主要領導任組長，局黨委成員任副組長，各所、隊、室為成員的工作領導小組，明確了工作目標和各警種職責任務，全力保障項目“警長制”工作上下合拍、聯動高效，推動項目“警長制”工作在全縣范圍內迅速鋪開。
抓責任保障工作措施到位
積極主動與縣發改、市監等部門對接，對全縣2023年50個重點建設項目當前開工建設情況和87個規模以上企業經營狀況進行了全面摸底，建立“包聯局領導、包抓責任單位、包抓責任民警”三級警長制責任體系，統一制作了“警長制”責任公示牌，嚴格實行 “清單＋責任”制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。在工作推進上，實行嚴格的信息報送制度，堅持工作情況“每月報送、季講評、年考核、定期通報”，堅決杜絕“大呼隆”“一窩蜂”“作秀式”“表演式”形式主義作風，同時實行“警長制”成效聯議聯評機制，形成環環緊扣的考核鏈，嚴格各項紀律規定，確保工作責任逐級落實到崗、逐項落實到人。
抓推動保障工作任務落實到位
專班進駐，實行“點對點”對接，按照“情況收集、上報、領導批辦、職能部門具體落實、反饋企業”工作流程，形成工作閉環和責任閉環，推動重點項目“警長制”工作提質增效。警企聯防聯治，實現治安聯防、風險聯控，保障重點項目、重點企業安全有序開展，營造安全穩定的營商環境。優化服務措施，構建警企和諧關系，推動警企間業務碰撞、技術合作，深化“放管服”改革，幫助企業解難題、疏堵點、解困惑，進一步切實做到為企業“松綁”減負提效。深化多調融合，按照矛盾糾紛風險程度實行等級管理，分別實行聯系縣級警長牽頭協調、鎮級警長跟進調處、責任民警調處化解等方式，實現聯動聯調，保障項目進展“一路暢通”
抓宣傳保障工作氛圍到位
持續加大重點項目“警長制”工作宣傳力度，對內通過公安短信平臺、公安內網主頁等載體大力宣傳警長制工作的重要意義、職能定位及目標要求，激發全警共識，形成全警參與的濃厚氛圍；對外加強警媒合作刊發稿件30余篇，多形式、全方位地宣傳重點項目“警長制”“一企一警”主要做法和典型事例，形成警企聯建聯創、聯防聯治、聯心聯幫的良好局面。
