安康新聞網訊（通訊員 廖維民 魏燕）為進一步整合生產資源，壯大特色產業，轉變貧困戶農耕勞作生產方式，平利縣西河鎮順應市場規律，捋順脫貧思路，摸清資產家底，積極探索“三變”改革運作模式，以合作社、企業、產業大戶等經營性主體為支點，借“三變”之力，撬貧困之基。
找準主體，支點必須身板硬。西河鎮為推動產業發展，在傳統產業穩定增長的基礎上，注重特色產業培育，先后引進多家企業入駐，發展特色種養殖產業。建立了梅花鹿養殖場，養豬、養羊、養牛合作社，中藥材、富硒糧油、油牡丹、絞股藍、獼猴桃、大櫻桃產業園區，標準化食用菌種植基地等規模較大、效益前景較好的經營性企業。充分利用企業地域優勢，將土地、勞動力轉換成資金資本，以“大氣候”企業帶動貧困戶生產發展，以科學管理提高效益產出，變“荒”為“寶”。該鎮磨溝村與宏遠梅花鹿養殖場簽訂協議，由幫扶單位出資25萬作為貧困戶入股資金，構建貧困戶與企業利益鏈接機制，通過股息分紅，入股貧困戶每人每年可分得紅利1000元。初步實現從“產不出”到“高產出”的轉變，減輕貧困戶生產風險負擔，保證穩定保底收入。
探索“三變”，借力也需用力。在實踐“三變”改革的過程中，西河鎮注重借外力充內力用實力。借外力，就是靈活運用相關扶持政策，及時召開企業主培訓大會，宣傳產業扶持政策，鼓動企業主帶動貧困戶的積極性。充內力，就是加大入駐企業協助力度，以修建產業路、創建產業園區、改善產業環境條件為手段，讓企業運作無顧慮，企業發展無障礙，營造良好政企關系，實現“招的來、留得住”。用實力，就是將包幫干部的力量用在搭建企業與貧困戶橋梁之間，加大貧困戶技能培訓力度，疏通貧困戶入資入股思想，解決企業扶持“好帶不好用，好用不好管”的問題。讓企業發展即順應市場需求，又符合當地用工實際，保障貧困戶穩定增收，“錢技”雙利。
對準窮基，撬動還需持久。貧困戶增收不是一日之功可以解決，為保障脫貧不返貧，西河鎮注重壯大村辦集體經濟，以集體積累解決長顧之憂。該鎮三合村靈活運用幫扶單位產業扶持資金，新建食用菌合作社，與西安交大第一附屬醫院達成供銷協議，由村委會占股51%，成為名副其實的“大股東”，實現村民自治的村辦企業。按照計劃，村委會所有占股收入將成為集體積累，用作本村公益事業的各項開支，實現集體“農轉非”，讓村內所有農民都成為“非公企業主”，集體有錢，全村收益。西河鎮以保收入、穩增收、顧長遠的思路，保持長發久功之態，讓幫扶力量發揮持久效果。
