本網訊（通訊員 鄧力洋）寧陜縣在考核工作中突出考日常、考重點、全方位、強運用，提升考核工作質效，激發干部擔當作為、干事創業活力，以高質量考核賦能縣域高質量綠色發展。
抓細過程督導，提升日常考核“力度”。探索推行科級領導干部“三評兩考”日常考評機制，建立工作實績檔案，通過“月填寫、季申報、年建檔”，實行數字化動態管理，將全縣560余名科級領導干部納入日常考評體系，全面掌握干部工作實績、重大表現、政治素質和綜合能力，為干部選用提供科學依據。堅持項目化、清單式管理，將年度任務分解到單位、到崗、到節點，實行“督考一體”“一張單子抓到底”，開展常態化督導，按進度情況建立“綠、藍、黃、紅”預警臺賬，嚴重滯后的督辦通報，以“考在日常”督促做好“平時賬”，做到“平時下苦功、考時見真章”。去年以來開展重點工作日常督導44次，交辦任務1700余項，預警督辦76次。
抓優重點任務，提升績效考核“銳度”。圍繞縣域高質量綠色發展主題主線，聚焦生態旅游、項目建設、招商引資、“五上”企業培育等重點任務，突出“考大事、考要事、考關鍵”，在目標責任考核上加大重點任務、共性指標分值權重，結合鄉鎮、部門單位實際和職能職責，差異化制定11個鄉鎮、69個部門單位考核指標，發揮考核“指揮棒”作用，運用“節點考核+季度督查+年度評價”機制，以考準事來識準人，促進干部主動作為，推動重點任務落地見效。2023年狠抓“十件大事”，全年完成生產總值25.36億元，城鄉居民人均可支配收入穩步增長，生態旅游民宿產業多次被中央媒體報道，“養育未來”等4項工作獲得省級肯定。
抓實工作作風，提升目標考核“硬度”。通過現場測評、電話訪談等方式，在“兩會”、領導干部大會等會議上開展科級領導干部滿意度測評和黨政主要負責人社會滿意度測評，對排名靠后的單獨約談提醒，督促轉變作風，提升工作質效，持續靠后采取“下”的措施。新提名使用的干部，考察期間進行群眾滿意度、“正面+負面清單”測評，談話了解干部“三圈”情況，對滿意度低、有負面情況的暫緩或停止使用。結合綜治、廉政等鑒定和巡視巡察、審計結果反饋，對干部進行全方位“體檢”，確保干部隊伍風清氣正、素質過硬。實施“蹲苗”計劃，選派64名優秀年輕干部下沉一線歷練，協助發展產業、帶動群眾增收，以實際成績檢驗干部“成色”。
抓好結果運用，提升干部考核“溫度”。出臺干部群眾滿意度測評、干部輪崗交流八條規定、干部關心關愛十條措施、公務員職級晉升“三雙三定”、退出領導崗位干部管理辦法等機制，將考核結果同干部獎懲和調整結合起來，充分發揮考核的激勵導向作用。通過提拔重用一批實績突出、群眾公認的干部，常態化開展職級晉升、交流輪崗，干部隊伍結構持續優化、領導班子更加有力。2023年表彰了在生態旅游、人居環境整治、招商引資等重點工作中發揮積極作用、促進縣域經濟高質量發展的先進集體24個、先進個人55名。
