通訊員 嚴(yán)紫沁EAs安康新聞網(wǎng)

日前，嵐皋縣南宮山鎮(zhèn)嵐翠湖生態(tài)漁業(yè)片區(qū)拉網(wǎng)起魚，花鰱聚攏在一起，活蹦亂跳、水花飛濺、十分喜人。幾位捕魚師傅將花鰱分揀到抄網(wǎng)里，再吊裝進(jìn)運(yùn)輸車，現(xiàn)場一派繁忙的豐收景象。EAs安康新聞網(wǎng)

“養(yǎng)殖的花鰱肉質(zhì)鮮美，運(yùn)到成都、重慶等地銷售還挺受市場歡迎的。去年干旱影響收成，今年喜迎豐收，年底又能給股東們分紅了。”嵐翠湖生態(tài)漁業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理祝恒波喜不自勝。EAs安康新聞網(wǎng)

該公司所在的溢河村是一個(gè)庫區(qū)移民村。2003年，藺河電站建成蓄水后形成庫區(qū)總面積6500畝，涉及嵐皋縣3個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)村。2018年，在嵐河流域全面清理網(wǎng)箱養(yǎng)魚的特殊背景下，共同守護(hù)這一片湖的7個(gè)村引導(dǎo)村民“靠水吃水”，溢河村及其他6個(gè)村黨支部各自牽頭成立漁業(yè)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，后來又與先前引進(jìn)的漁業(yè)承包公司按照4:6的出資比例，重新組建了嵐翠湖生態(tài)漁業(yè)開發(fā)有限公司。各村注入資金由每位移民出資100元入股，剩余部分由縣移民專項(xiàng)資金注入，村上每年盈利按7:3分配給股東和村集體。EAs安康新聞網(wǎng)

不同于網(wǎng)箱養(yǎng)魚，嵐翠湖生態(tài)漁業(yè)開發(fā)有限公司采取了不投餌、不施肥、不用藥的方式進(jìn)行“零投放”放養(yǎng)，投放的魚種也是具有凈水功能的鰱魚、鳙魚等。為了讓魚群休養(yǎng)生息繁衍壯大，該公司還堅(jiān)持“捕大放小”，并且全域嚴(yán)禁捕撈和垂釣。為此，公司成立了一支專職巡湖隊(duì)。EAs安康新聞網(wǎng)

組建公司的第二年，該公司共捕撈鰱魚、鳙魚18萬公斤，銷售額209萬元，股東分得69.95萬元。實(shí)實(shí)在在的收益讓村民們看到了“以水養(yǎng)魚、以魚治水”綠色發(fā)展模式的背后正是“以漁增收”。EAs安康新聞網(wǎng)

但大水面屬于公共資源，完全依靠市場行為可能會(huì)導(dǎo)致“市場失靈”。在利益的驅(qū)使下，極有可能因過度開發(fā)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成水質(zhì)污染，最后得不償失。該怎樣讓這6500畝大水面“凈水富民”的目標(biāo)可持續(xù)？“三聯(lián)”工作機(jī)制就成了南宮山鎮(zhèn)黨委破題的“金鑰匙”。EAs安康新聞網(wǎng)

“我們?cè)谥笇?dǎo)嵐翠湖生態(tài)漁業(yè)有限公司落實(shí)‘三聯(lián)’工作機(jī)制的過程中，明確要重點(diǎn)突出黨支部和村集體經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，才能讓產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建得更實(shí)，大家才能都享受到生態(tài)資源釋放出的紅利。”南宮山鎮(zhèn)黨委書記魏君說。EAs安康新聞網(wǎng)

2022年，因持續(xù)高溫干旱，導(dǎo)致庫區(qū)水體減少，造成當(dāng)年漁業(yè)公司減產(chǎn)無法分紅。移民戶與公司的矛盾一觸即發(fā)，好在經(jīng)鎮(zhèn)專項(xiàng)工作組和溢河村黨支部的協(xié)調(diào)，決定由溢河村監(jiān)委會(huì)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營行為，并且由3個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)村成立聯(lián)合巡湖隊(duì)，進(jìn)行定期定點(diǎn)巡湖和交叉巡湖。這讓移民戶有了直接的參與感，平了怒氣，還鼓足了大家一起渡過難關(guān)的信心。EAs安康新聞網(wǎng)

看著今年的豐收盛景，又憶起和移民戶促膝長談、和大家一起巡湖的場景，溢河村黨支部書記卿遠(yuǎn)自很是感慨：“大家心往一塊想、勁往一處使的感覺真好，‘三聯(lián)’工作機(jī)制真正讓我們畫出了致富的‘同心圓’。” EAs安康新聞網(wǎng)