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在守正創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
2022-01-10  來源:本站原創(chuàng)

恒口示范區(qū)黨工委副書記 管委會主任 王仁康NP7安康新聞網(wǎng)

恒口示范區(qū)是全省鎮(zhèn)級小城市改革試驗(yàn)區(qū),全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū),是安康中心城市的重要組團(tuán)。“十四五”開局之年,市委立足推動全市高質(zhì)量發(fā)展大局,做出了支持恒口創(chuàng)建“市轄行政區(qū)”的頂層設(shè)計,要求恒口示范區(qū)“在產(chǎn)城融合、開發(fā)建設(shè)、招商引資等方面為全市園區(qū)樹高標(biāo)桿、打好樣板”。市委的頂層設(shè)計和殷切希望為恒口加快發(fā)展指明了方向,也是恒口實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。NP7安康新聞網(wǎng)

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恒通纖維樣板生產(chǎn)車間NP7安康新聞網(wǎng)

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恒口毛絨玩具產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模NP7安康新聞網(wǎng)

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精密制造產(chǎn)業(yè)如火如荼NP7安康新聞網(wǎng)

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基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善NP7安康新聞網(wǎng)

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去年9月份以來,黨工委、管委會認(rèn)真總結(jié)近年來恒口發(fā)展取得的良好成績和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深刻分析和把握當(dāng)前恒口的區(qū)情實(shí)際,在“三新恒口”的基礎(chǔ)上,守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,初步形成了“1234”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路(一個總攬、兩個聚焦、三個目標(biāo)、四大產(chǎn)業(yè)),即:以創(chuàng)建“市轄行政區(qū)”總攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,聚焦區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、群眾高品質(zhì)生活,緊盯“活力恒口、美麗恒口、幸福恒口”三個目標(biāo),狠抓毛絨玩具、現(xiàn)代物流、精密制造、田園康旅四大產(chǎn)業(yè)。通過全區(qū)上下共同努力,預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)增加值增長19.68%;限額以上消費(fèi)品零售總額增長14%;一般預(yù)算收入完成6100萬元,增長13.6%。NP7安康新聞網(wǎng)

堅持發(fā)展為要,狠抓城市經(jīng)濟(jì)NP7安康新聞網(wǎng)

一是狠抓項(xiàng)目策劃儲備。成立了管委會主要領(lǐng)導(dǎo)牽總的項(xiàng)目前期攻堅組,集中學(xué)研中省市政策、集中策劃包裝項(xiàng)目、滾動制定項(xiàng)目前期計劃、統(tǒng)籌項(xiàng)目資金爭取和融資,定期研究項(xiàng)目建設(shè)前期審批、用地保障、資金籌措、環(huán)境保障等重大問題,形成了“以戰(zhàn)略帶規(guī)劃、以規(guī)劃帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目爭資金”的前期工作鏈。堅持把項(xiàng)目前期作為干部練兵場,在職能部門分別設(shè)立項(xiàng)目專員,實(shí)行單獨(dú)考核和每周例會,緊盯細(xì)研上級投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,圍繞項(xiàng)目前期工作發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。截止目前,已申報專項(xiàng)債券項(xiàng)目23個,總投資51.0441 億元,申報專項(xiàng)債金額22.475億元;累計策劃包裝儲備重點(diǎn)項(xiàng)目223個,總投資約350億元。NP7安康新聞網(wǎng)

二是做大做強(qiáng)投資集團(tuán)公司。充分發(fā)揮示范區(qū)投資公司作為市場主體和政府治理工具的雙重職能作用,成立了做大做強(qiáng)投資公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推動投融資平臺迭代升級、壯大發(fā)展。采取“以市代區(qū)”模式,提升集團(tuán)公司信用評級;推行“管委會+公司”的運(yùn)營模式,指導(dǎo)集團(tuán)公司通過“資產(chǎn)重組、優(yōu)勢資源整合、劃撥注入”等方式擴(kuò)充資產(chǎn),拓寬融資渠道,擴(kuò)大融資“本錢”。實(shí)行公司“三重一大”會審制度,防止監(jiān)管失序、投資分散、不分輕重緩急亂鋪攤子等問題的發(fā)生。NP7安康新聞網(wǎng)

三是扶大扶強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢,進(jìn)一步明晰恒口產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向,確定了“毛絨玩具、現(xiàn)代物流、精密制造、田園康旅”四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)鑄鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈路徑,統(tǒng)籌三產(chǎn)融合、產(chǎn)城融合,按照每個產(chǎn)業(yè)“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥為鏈長、鏈上幾個部門協(xié)同、一個細(xì)化工作方案、一個工作推進(jìn)專班、一套支持保障政策”的鏈長工作機(jī)制,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展組織體系,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)落實(shí)落細(xì)。預(yù)計全年恒口毛玩產(chǎn)值達(dá)到6.97億元,同比增長27%,出口額2400萬美元,同比增長58%,創(chuàng)匯2300萬美元,同比增長66%;帶動就業(yè)3500余人,同比增長46%。物流產(chǎn)業(yè)在打通東向鐵海聯(lián)運(yùn)、西向安西歐班列基礎(chǔ)上,新開通南向武漢港的“公水鐵海”聯(lián)運(yùn)通道;已開工建設(shè)無水港大道,保稅物流中心(B型)獲得省政府審批,正在等待海關(guān)總署審批,即將開工建設(shè);啟動建設(shè)10個縣區(qū)無水港分站。預(yù)計全年通過無水港多式聯(lián)運(yùn)發(fā)貨3000標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長200%。招商引進(jìn)的豪泰、豪億兩家精密制造企業(yè)已正式投產(chǎn);通用機(jī)械廠技改遷建項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效;海潤恒昶精密制造項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)營;預(yù)計全年精密制造產(chǎn)值1.5億元,2022年可達(dá)到3億元。圍繞做特文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),在月河南岸規(guī)劃了600余畝醫(yī)療康養(yǎng)結(jié)合區(qū),啟動了恒口明清老街保護(hù)利用開發(fā)和五大旅游休閑區(qū)建設(shè)。NP7安康新聞網(wǎng)

四是提升城市品質(zhì)。面對恒口老城區(qū)臟、亂、差、堵的客觀現(xiàn)狀,按照新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要求,確定了老城疏解美化,新城產(chǎn)城融合的主攻方向。以創(chuàng)文為抓手,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市精細(xì)化管理體系。集中民智民力,發(fā)揚(yáng)民主決策,提請人代會審議通過了《關(guān)于加強(qiáng)恒口中心城市建設(shè)管理的決議》《關(guān)于加強(qiáng)恒口明清老街歷史文化街區(qū)保護(hù)利用的決議》,確保“人民城市人民建、建好城市為人民”。全面摸底老城區(qū)公共資產(chǎn),有序推進(jìn)“退公還民”,加快布局建設(shè)公共停車場、城市公廁、城市文體館、商貿(mào)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場,補(bǔ)齊公共服務(wù)設(shè)施短板。開通示范區(qū)公交車和出租車,提升城鄉(xiāng)大循環(huán)、城內(nèi)小循環(huán)通達(dá)能力,不斷提升互聯(lián)互通水平。NP7安康新聞網(wǎng)

五是力抓招商引資和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。持續(xù)加大招商引資力度。自去年9月份以來,先后“走出去、請進(jìn)來”開展招商推介活動20余次,累計簽約項(xiàng)目14個25.55億元。按照“144520”要求,不斷優(yōu)化完善招商引資工作機(jī)制,制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資規(guī)范工作程序的通知》,建立了招商引資項(xiàng)目會審聯(lián)審機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范招商引資策劃謀劃、信息收集、考察對接、洽談簽約、落地流程、跟蹤服務(wù)和考核獎懲。啟動了人力資源開發(fā)、企業(yè)孵化、招商服務(wù)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客、政商互動、文旅接待等客商服務(wù)“六大中心”建設(shè),全力打造親商愛商、服務(wù)客商的載體和平臺。堅持要素保障和優(yōu)化服務(wù)同步,突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,狠抓項(xiàng)目落地落實(shí)、快投快建、達(dá)產(chǎn)達(dá)效。以“放管服”改革為抓手,修訂出臺了優(yōu)化提升營商環(huán)境十條硬核措施,完善領(lǐng)辦幫辦代辦機(jī)制,最大限度提升服務(wù)效率。NP7安康新聞網(wǎng)

堅持民生為本,狠抓鞏固銜接NP7安康新聞網(wǎng)

一是抓好村級集體經(jīng)濟(jì)。全面完成集體經(jīng)濟(jì)空殼村整改清零,積極引導(dǎo)村級產(chǎn)業(yè)資金向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和穩(wěn)定收益企業(yè)投資,在確保資金安全的同時實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)造血。NP7安康新聞網(wǎng)

二是抓好駐村幫扶工作。在保持原有包片聯(lián)村工作機(jī)制不變和駐村力量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,立足恒口示范區(qū)“區(qū)鎮(zhèn)一體、直管到村”的扁平化管理體制,從各部門選派精兵強(qiáng)將88名作為專職駐村員(另有市直部門選派7名)“脫產(chǎn)駐村”,實(shí)行統(tǒng)一管理、單獨(dú)考核,一律與選派單位業(yè)務(wù)脫鉤。組建專職鞏固銜接督查組,對96個村(社區(qū))開展專業(yè)化、持續(xù)化巡回督查檢查。NP7安康新聞網(wǎng)

三是抓好基礎(chǔ)配套補(bǔ)短。及時成立了災(zāi)后重建工作專班,統(tǒng)籌抓好基礎(chǔ)設(shè)施功能恢復(fù)、應(yīng)急除險加固和損毀房屋修繕重建,支持工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),對因?yàn)?zāi)造成“兩不愁三保障”和飲水安全隱患,以及收入驟減導(dǎo)致生活嚴(yán)重困難的農(nóng)戶,做到發(fā)現(xiàn)一戶、研判一戶、納入一戶、幫扶一戶,確保不出現(xiàn)因?yàn)?zāi)返貧致貧。NP7安康新聞網(wǎng)

堅持標(biāo)本兼治,狠抓社會穩(wěn)定NP7安康新聞網(wǎng)

一是強(qiáng)化源頭治理。結(jié)合恒口實(shí)際,啟動了恒口“群眾之家”建設(shè),搭建群眾與黨委、政府之間的“連心橋”。以推廣“321基層治理模式”為契機(jī),將全區(qū)劃分為十大片區(qū)和若干個網(wǎng)格單元,將工作重心前移,變“事后處置”為“事前預(yù)防”。充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”的作用,有效減少信訪問題的發(fā)生。NP7安康新聞網(wǎng)

二是加強(qiáng)力量保障。在原隊(duì)伍基礎(chǔ)上,精選6名干部充實(shí)到信訪工作隊(duì)伍,邀請市信訪局領(lǐng)導(dǎo)和信訪工作專家,組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升和規(guī)范接訪辦訪水平。及時籌措資金,為轄區(qū)基層派出所和交警大隊(duì)招聘協(xié)警30名,購置流動警務(wù)車1輛,讓群眾白天見警察,晚上見警燈;強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)大檢查大整治,持續(xù)提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。NP7安康新聞網(wǎng)

三是防范和處理非訪。在機(jī)關(guān)大樓設(shè)置“引導(dǎo)崗”,對辦事群眾進(jìn)行分類,引導(dǎo)信訪群眾到接待大廳進(jìn)行登記受理;實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪,常態(tài)化配備法律顧問,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決群眾訴求,使信訪工作在法治軌道上運(yùn)行。堅決打擊非訪,對轄區(qū)張某、孫某等纏訪鬧訪戶依法拘留,形成社會面震懾,樹立了下大力氣根治信訪亂象的鮮明導(dǎo)向。NP7安康新聞網(wǎng)

目前,恒口示范區(qū)城市經(jīng)濟(jì)、鞏固銜接、社會穩(wěn)定等工作平穩(wěn)接續(xù)推進(jìn),班子成員凝神聚氣人人出力的局面初步形成。下一步,恒口將始終牢記市委“樹高標(biāo)桿、打好樣板”的期望和囑托,不斷提升黨建工作水平,認(rèn)真踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、表率、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”工作作風(fēng),守正創(chuàng)新、接續(xù)奮斗,努力為全市追趕超越、綠色崛起作出更大貢獻(xiàn)。一是堅持以改革思維破解難題推動發(fā)展。以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng),以行政體制改革為基礎(chǔ),以治理體系和治理能力現(xiàn)代化為導(dǎo)向,以推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn),以“大部制”“扁平化”改革和體制創(chuàng)新為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)隸組建方案,大力推動機(jī)構(gòu)最精、層級最少、職能最優(yōu)、成本最低、效能最高的新型治理模式。持續(xù)優(yōu)化直管到村扁平化管理體制機(jī)制,堅持并完善駐村工作機(jī)制,通過區(qū)域協(xié)同、下沉服務(wù)、一線作戰(zhàn),打通為民服務(wù)的“最后一公里”。二是堅持以新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局。堅持以對外開放的主動贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動,搶抓國家高質(zhì)量共建“一帶一路”、新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局、打造西部陸海新通道,緊扣陜西省打造內(nèi)陸改革開放新高地和安康市建設(shè)西部陸海新通道交通物流樞紐發(fā)展機(jī)遇,以“三港”建設(shè)為抓手,打通恒口東西雙向發(fā)展通道,加快推進(jìn)安康保稅物流中心(B)型項(xiàng)目建設(shè),讓恒口成為安康對外開放的新窗口和“走出去”的前沿陣地。三是堅持以過硬作風(fēng)營造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。廣泛凝聚“人人都是營商環(huán)境”共識,努力打造“營商環(huán)境最安康,安康環(huán)境看恒口”品牌。堅持“144520”招商引資工作機(jī)制和畝均論英雄,緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主攻方向招大育強(qiáng)、招新引特、延鏈補(bǔ)鏈。加快建設(shè)客商服務(wù)“六大中心”,不斷提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)保障能力。利用好恒口文化底蘊(yùn),充分挖掘恒口優(yōu)秀文化,大力營造親商、安商、愛商的良好人文環(huán)境。 NP7安康新聞網(wǎng)

(責(zé)編:殷婷)
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