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近年來，漢陰縣澗池鎮(zhèn)搶抓蘇陜協(xié)作幫扶機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接江蘇溧陽市南渡鎮(zhèn)，以產(chǎn)業(yè)合作為重點(diǎn)，以項(xiàng)目帶動(dòng)為載體，大力實(shí)行社社分工、社企分業(yè)、社社分紅的“三社三分”模式，實(shí)施了一批“留得住、看得見、管長遠(yuǎn)”的蘇陜協(xié)作項(xiàng)目。
社社分工，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。澗池鎮(zhèn)立足村與村不同的資源稟賦和地理?xiàng)l件，充分運(yùn)用區(qū)域聯(lián)建、抱團(tuán)發(fā)展等形式，在紫云南郡社區(qū)、紫云村、樅嶺村、中營村等7個(gè)村積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。以樅嶺基地和中營沙壩基地為中心，規(guī)劃建設(shè)1200畝的富硒大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)園；在中營村流轉(zhuǎn)土地100余畝，建設(shè)手工編織產(chǎn)業(yè)園；在紫云南郡社區(qū)工廠合力引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，運(yùn)用蘇陜協(xié)作項(xiàng)目資金建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，達(dá)到企業(yè)入駐能快速投產(chǎn)，通過招商，提升合作社專業(yè)化水平和社區(qū)工廠科技化水平。
社企分業(yè)，提升管理效能。以“社員為主體，企業(yè)抓中間、合作社搞服務(wù)、政府強(qiáng)引導(dǎo)”的合作模式，監(jiān)管合作社產(chǎn)業(yè)園合理使用蘇陜資金，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃布局，統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，招引企業(yè)租賃入駐，降低成本，讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行再支配和再規(guī)劃，充分發(fā)揮企業(yè)專業(yè)化和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的整體效益水平，將企業(yè)的資金和精力集中于產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)展等核心業(yè)務(wù)，從而增加企業(yè)的發(fā)展和后續(xù)動(dòng)力。紫云南郡社區(qū)利用蘇陜協(xié)作項(xiàng)目資金建設(shè)社區(qū)工廠廠房，引進(jìn)菲雅特紡織科技有限公司，項(xiàng)目總投資8000萬元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)中高端成品襪7000萬雙，年產(chǎn)值超6000萬元，帶動(dòng)澗池鎮(zhèn)周邊220余人務(wù)工增收。
社社分紅，帶動(dòng)群眾增收。引進(jìn)企業(yè)通過租賃合作社、園區(qū)設(shè)施，入駐后能快速投產(chǎn)，通過節(jié)約時(shí)間成本，企業(yè)有更多精力投入到產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，提高核心技術(shù)力量，提升盈利能力，帶動(dòng)群眾持續(xù)增收。
從產(chǎn)業(yè)合作、干部交流到項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，南渡和澗池從扶貧協(xié)作走向經(jīng)濟(jì)合作，成為了攜手共進(jìn)的“好兄弟”、經(jīng)濟(jì)相融的“好伙伴”，澗池鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)與溧陽市南渡鎮(zhèn)深度合作，發(fā)揮兩地優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，凝聚鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展最大合力。
