通訊員 王倩
今年以來，漢陰縣圍繞駐村干部職能職責、工作能力提升、幫扶成效提質，持續深化第一書記“組團服務”工作機制，通過整合優勢資源、搭建協作平臺、高效推進落實、跟蹤閉環問效有力措施，有效促進了組織共建、產業共興、產品共銷、人才共育、治理共抓、品牌共塑，奏響了鄉村振興協奏曲。
“聯席會議”奏響部署“前調”。圍繞抓黨建促鄉村振興工作重點，縣級領導親自部署推動，搭建了1個縣級服務團、10個鎮級服務團和29個村級工作組幫扶團隊平臺，明確目標任務、幫扶責任、保障措施、考評體系，建立起以組團服務、雙線管理、上下聯動、分級推進為一體的幫扶體系。定期召開聯席會共商共議，著力解決在黨的建設、產業發展、基層治理、項目建設等方面困難問題，做到精準施策、合力補齊短板、集聚智慧防范風險，自推行第一書記“組團服務”以來，推進落實道路亮化、智慧農業、農旅融合等重點建設項目20余個。
“清單導引”奏響目標“重音”。立足選派單位年度幫扶舉措和第一書記掌握信息資源，結合村情和群眾所需，建立項目、資金、培訓、技術為主的“供需”及調配3張清單，深挖各村資源“家底”，打破村域限制、資源壁壘、發展瓶頸，適時調配資源配置，實現資源互補、項目共享、發展并進。每月印發工作導引清單、問題督辦清單，對各鎮級服務團重點任務、項目進度跟蹤督促，對亮點特色、正面典型及時通報表揚，形成“周督促、月推進、季晾曬”工作閉環。今年以來縣鎮兩級服務團共調整涉及產業發展、項目資金、農業技術、勞務調配等資源信息30余個，實地督查指導12次，做到方向清、任務明、推進實、成效好。
“雙線”考核奏響運行“旋律”。堅持把鄉村振興一線作為鍛煉培養干部的重要途徑，樹立實干、實效、實績的鮮明導向，對駐村第一書記實行“日常60%+服務團40%”雙線管理考核，日常考核按照《駐村第一書記和工作隊管理辦法(試行)》執行，服務團考核由鎮服務團依據第一書記在村工作表現、在團貢獻資源率、群眾評價進行評判，對成績突出、表現優異、群眾認可的年度考核優先評優評先、優先晉升職務職級、優先推薦重用。嚴評鎮級服務分團成效，把“組團服務”工作實際實效納入縣對鎮抓黨建促鄉村振興述職評議和年度目標考核之列，達到以考促學、以考促干、以考促進，有效形成“組團服務”三級協同齊抓共管、選派單位多方聯動、第一書記凝聚發力的良好格局。
“專欄”推發奏響典型“和聲”。強化宣傳，互學共促，在漢陰先鋒微信公眾號開設第一書記“組團服務”促振興專欄，聚焦“六共”措施成效，已相繼推發工作推進實、組團成效好、帶動發展強的第一書記工作典型案例，共培育挖掘工作典型10個，形成“鎮鎮有優選、團團有代表、組組爭先進”的鮮明導向，激發了全縣114名第一書記工作積極性、主動性、創造性，營造了“晾曬比評”的良好氛圍。
