本網訊（通訊員 趙停炳）2021年以來，漢陰縣以“三支力量”用實勁、“三項舉措”出實招、“三方幫帶”顯實效，實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。
“三支力量”強化責任續新篇。堅持有序銜接、平穩過渡，在嚴格落實“四個不摘”要求基礎上，合理調整選派范圍，優化駐村力量，拓展工作內容。科學調控聚合力，嚴格按照“總體穩定、局部調整、鎮內協調、全域平衡”的原則，摸清鎮村需求，因村派人，科學調配，對各部門各單位聯村進行調整優化，確定92個單位包聯77個脫貧村、17個易地搬遷安置村(社區)、12個鄉村振興任務重的村(社區)、2個軟弱渙散村，做到“五類村全覆蓋”。多方聯動強內力，縣委組織部牽頭，聯合縣紀委監委、縣農業農村局、縣鄉村振興局，成立駐村工作管理辦公室，抽調5名農村工作經驗豐富領導、4名精銳骨干集中辦公，細化5項職能職責，專職做好駐村管理工作。盡銳出戰添動力，印發《關于向重點村(社區)持續選派駐村第一書記和工作隊的實施方案》，嚴格選人標準，明確選派范圍、對象、條件、程序，優選108名第一書記、189名工作隊員全天候駐村工作。
“三項舉措”強化管理樹新貌。采取調研督導、民意調查、明察暗訪等方式強化管理，確保駐村干部隊伍能力過硬、作風過硬、工作過硬。出臺一個管理辦法，印發《漢陰縣駐村第一書記和工作隊管理辦法(試行)》，明確職責任務、日常管理、考核獎懲、保障措施，細化考勤、請銷假、紀律約束等工作要求，督促駐村干部認真履職。總結一套工作方法，建立“1124”工作法，(即:工作隊每月匯報1次工作，鎮黨委每月開展1次抽查，縣級每兩月開展1次民調，駐村辦每季度抽查考勤、簽到、日志、遍訪四統一情況)，進一步統籌駐村力量，強化日常管理。落實一項工作機制，建立巡回督導工作機制，部領導班子成員每人包抓2個鎮，采取“四不兩直”的方式，不定期深入鎮村進行督促指導，對駐村干部在崗、履職、一口清等情況進行隨機抽查，同時，把駐村幫扶干部管理情況納入黨委(黨組)書記述職評議考核內容，夯實各鎮、派出單位管理責任，確保管到位、嚴到份。
“三方幫帶”強化能力起好步。對標“懂政策、會幫扶、作風硬”要求，抓實培訓幫帶、師傅幫帶、導師幫帶三項措施，把駐村幫扶干部打造成鞏固脫貧攻堅成果、推動鄉村振興的“尖刀連”。培訓幫帶。舉辦全縣新任村(社區)“兩委”培訓班、新選派駐村幫扶干部培訓班，科學設置鄉村振興戰略解讀、駐村工作管理等實用理論、業務知識，同步進行現場研討交流測試，幫助297名駐村干部、1163名村(社區)“兩委”干部轉變角色、吃透政策、開闊思路、提升能力。師傅幫帶。印發方案，明確200名往屆優秀第一書記和駐村隊員、工作經驗豐富的鎮領導干部和村(社區)“兩委”干部擔任師傅，對297名駐村幫扶干部實行為期2年的一對一、一對多的“傳幫帶”，提升新選派駐村幫扶干部實戰經驗、能力素質。導師幫帶。針對新錄用干部經驗不足問題，由單位分管領導、業務骨干擔任幫帶導師，對2020年以來參加工作的駐村幫扶干部實行“一對一”互幫互促，有針對性地開展業務輔導，形成互助提升、工作協同推進的良好局面。
