本網訊（通訊員 周亭松）作風建設專項行動開展以來，漢濱區堅持問題導向、深刻查擺問題、推行“343”模式，抓好問題整改，引導全區黨員干部爭分奪秒干工作、雷厲風行抓落實，以作風建設新成效開創漢濱高質量發展新局面。
“三個結合”抓作風建設。立足現實，直面問題，堅持“學與干”“查與改”“治與建”三個結合，刀刃向內、自我革命，動真碰硬、正向發力，引導全區黨員干部用心用情用力把崗位職責扛起來，精心精細精準把每項工作抓到位。緊緊扭住重大任務落實、重點民生領域、優化營商環境、機關效能提升、防止“四風”反彈、防范化解風險等方面的突出問題，狠抓整治整改，切實解決內生動力不足、紀律規矩缺失、工作質量不優等作風問題，著力錘煉“對黨忠誠、擔當盡責、一心為民、勤學善做、真抓實干、清正廉潔”的過硬作風。
“四個規范”為基層減負。堅持做到文件、會議、督查、調研“四個規范”。嚴控文件制發關，凡沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發，凡屬部門職責范圍內的事項不以黨委、政府名義發文，嚴禁“紅頭”改“白頭”、正式改便簽等隱形發文，文風力求“短實新”，力戒空話套話，政策性文件原則上不超過10頁。強化會議計劃審批管理，提倡開視頻會、開短會、開務實管用的會，各行業領域召開至鎮、街道的安排部署性會議，實行合并開會、套開會議，能現場辦公解決的事情一律不開會，不得把是否開會作為評價工作的必要指標。嚴格按照《區級督查檢查考核申報統籌工作規范（試行）》要求，自覺落實全區性督查檢查，自覺落實全區性督查檢查考核年計劃、月申報、統籌審批工作機制。堅持采取蹲點式、解剖式調研和四不兩直方式，堅持“一線工作法”，深入基層、企業、村組、一線，著力在一線了解實情、發現問題、督促指導、協調解決，以實實在在的工作成效轉作風、立新風、樹形象。
“三個強化”提工作效能。以提升工作效率為目標，堅持擔當作為、工作執行、日常監督“三個強化”。重點整治安于現狀不愿干、不推不動等現象，健全完善差異化考核體系，全面推行“三亮三評三運用”績效管理辦法，進一步激發干部隊伍干事創業的積極性、主動性、創造性，讓“躺平式”干部躺不住。明確權力責任清單，壓實鎮（街道）屬地責任和行業部門主管責任，杜絕在屬地問題、事權問題上推諉扯皮，認真落實重點工作領域每周工作表現優秀人員和工作后進情況一周一通報機制，每年開展1次機關作風公開評議，積極征求市場主體、服務對象滿意度，讓“立刻、親自、馬上”“馬上就辦、事不過夜”成為工作常態。重點整治“四風”問題反彈回潮，持續嚴查違規公務接待、“一桌餐”等問題，深化整治違規操辦婚喪喜慶、違規參加“升學宴”“謝師宴”等問題，堅定有力、常態長效防治隱形變異問題。
