通訊員 李永明
漢濱區(qū)水利局近年來找準(zhǔn)深化小型水庫體制改革突破點(diǎn)，強(qiáng)化除險加固，創(chuàng)新管理機(jī)制，在安全、管理、效益上實(shí)現(xiàn)蝶變，壩固、庫暢、水清、景美、興業(yè)的美好愿景逐步實(shí)現(xiàn)，積蓄起了支撐鄉(xiāng)村振興的水動能。
漢濱區(qū)現(xiàn)有中小水庫38座，總庫容5809.43萬立方米，除黃石灘水庫和新民水庫設(shè)有專管單位直管外，其余36座水庫均由所在地負(fù)責(zé)管理。這些水庫建設(shè)于20世紀(jì)六七十年代，工程設(shè)置老化，管理體系不健全，管護(hù)經(jīng)費(fèi)短缺，造成管護(hù)不規(guī)范，日常維修養(yǎng)護(hù)欠賬較多等問題，導(dǎo)致水庫不同程度存在安全隱患和抵御水旱災(zāi)害、保障群眾供水和農(nóng)業(yè)灌溉、改善生態(tài)環(huán)境等功能效益發(fā)揮不充分問題。
為進(jìn)一步強(qiáng)化小型水庫管理，深化管護(hù)體制改革，漢濱區(qū)從2022年開始，對小型水庫管理體制進(jìn)行全面改革，成立了小型水庫運(yùn)行管護(hù)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了漢濱區(qū)小型水庫管護(hù)技術(shù)服務(wù)中心，制定下發(fā)了《漢濱區(qū)創(chuàng)建小型水庫管護(hù)體制改革樣板縣建設(shè)方案》，按照“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、專業(yè)管護(hù)、因地制宜”的基本原則，采用“政府購買服務(wù)+產(chǎn)權(quán)單位屬地管理+水利部門行業(yè)監(jiān)督+專管企業(yè)日常管護(hù)”的組合模式，將全區(qū)36座小型水庫全部納入創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制進(jìn)行管理，全面落實(shí)屬地政府的主體責(zé)任、行業(yè)部門的監(jiān)管責(zé)任和第三方機(jī)構(gòu)管護(hù)責(zé)任，建立健全小型水庫管護(hù)“政府負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)實(shí)施”的責(zé)任體系，不斷夯實(shí)“分級管理、分級負(fù)責(zé)、管養(yǎng)分離”職能職責(zé)。
按照水庫規(guī)模、功能、任務(wù)等實(shí)際情況，配備200余名專職管理員，并在汛期或有其他任務(wù)時，統(tǒng)籌調(diào)配人員進(jìn)行補(bǔ)充，加強(qiáng)水庫管護(hù)力量，創(chuàng)新實(shí)行政府購買社會化服務(wù)等方式，實(shí)現(xiàn)水庫小問題自己修，大問題專業(yè)修。進(jìn)一步加強(qiáng)水庫管護(hù)，組織編制小型水庫管理手冊，規(guī)范小水庫調(diào)度與操作。提高日常檢查，維修養(yǎng)護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)，提升小水庫管理水平。定期開展小型水庫安全鑒定，制定應(yīng)急預(yù)案，定期開展演練，堅(jiān)決守牢安全底線。依托數(shù)字水利綜合應(yīng)用平臺，全面打造集信息管理、預(yù)警預(yù)報、智能調(diào)動于一體的小型水庫管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)雨情、水情、險情、工情“一屏掌控、一網(wǎng)通覽”，著實(shí)提高小型水庫數(shù)字化、智慧化管理水平。
“隨著小型水庫管理體制改革全面深入推進(jìn)，科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)建立起來，實(shí)現(xiàn)了小型水庫安全高效運(yùn)行，充分發(fā)揮了工程效益，并且在助力鄉(xiāng)村振興中，小型水庫為各地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶來了強(qiáng)勁動力。水庫在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中依然煥發(fā)出長藤結(jié)瓜的補(bǔ)水作用，這是漢濱區(qū)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)小型水庫管理體制改革的結(jié)果，并獲得省水利廳2023年省級深化水庫管理體制改革樣板縣殊榮。”漢濱區(qū)水利局黨組書記、局長馬金乾說。
