本網訊（通訊員 羅祥）漢濱區(qū)大河鎮(zhèn)連日來著力推動績效考核辦法更加科學化、精準化、系統(tǒng)化，樹好重本職、重實干、重實績風向標，推動干部作風能力大提升。
該鎮(zhèn)將干部職工每月的100分基礎分調整為95分，再賦予分管領導2分、部門負責人3分的裁量分；分管領導和部門負責人根據(jù)干部崗位工作量、難易度、壓力大小及日常表現(xiàn)情況進行差異化評分，每個干部之間不低于0.1分的分差，樹立干與不干、干多干少、干難干易、干好干壞不一樣的鮮明導向。結合重點工作，深化“志愿星”方案，調整充實志愿服務崗、模范先鋒崗、攻堅破難崗“三崗”，設置擔當盡責之星、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)之星、綜合能力之星“三星”，持續(xù)強化對干部素質提升、中心工作創(chuàng)先，特別是急難險重任務處理三個方面的賦分比重，讓肯干多干敢干能干的干部都能加分，不斷激發(fā)干部的主動性、創(chuàng)造性。
調整充實績效考核工作專班，黨政辦負責整理干部參會、學習等情況，紀檢辦負責收集上級通報文件，行業(yè)部門負責匯總重點工作排名情況，統(tǒng)一在審定會上對“觸碰負面清單”的部門或個人進行裁量減分，確保有錯誤的堅決扣分。在領導評鑒中，由工作專班負責，逐人聯(lián)合審核評鑒分數(shù)，對“分數(shù)一個樣”現(xiàn)象及時提醒，杜絕“好人主義”“保護主義”；干部通過線上互評，打消“得罪人”的顧慮，客觀公正使用評鑒權利；在社會評議中，合理確定評價范圍，讓不同崗位類型的人員接受不同類型服務對象的評價。
