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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 謝鑫 余卓
為深入推進(jìn)機(jī)關(guān)干部考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部管理，充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性，2022年9月以來，五里鎮(zhèn)周密部署，認(rèn)真安排，精心組織，以“54321”工作機(jī)制為抓手，有序推進(jìn)“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績(jī)效考核工作，真正讓干事者有舞臺(tái)、實(shí)干者得實(shí)惠。
五類人群差異考核
為最大限度激發(fā)每一名干部?jī)?nèi)生動(dòng)力，在制定“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績(jī)效考核加分細(xì)則時(shí)，充分考慮到干部年齡結(jié)構(gòu)不均衡、工作內(nèi)容差別大等情況，對(duì)重點(diǎn)工作專班、駐村干部、部門負(fù)責(zé)人、年輕干部和年老干部五類人群分類設(shè)置加分指標(biāo)，突出差異考核。針對(duì)重點(diǎn)工作專班，對(duì)于全省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)建設(shè)排名進(jìn)位、發(fā)展一組“家庭工坊”、招商引資項(xiàng)目落地、引導(dǎo)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等情況，給相應(yīng)的工作專班進(jìn)行加分，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)順利完成；針對(duì)駐村干部，對(duì)于所駐的村在人居環(huán)境整治、創(chuàng)文等工作在全鎮(zhèn)排名靠前的，給駐村干部進(jìn)行加分，調(diào)動(dòng)駐村干部在鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等工作的積極性和主動(dòng)性；針對(duì)部門負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)完成本部門工作任務(wù)、總結(jié)提煉本部門工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新工作方法的予以加分，有效發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)、中流砥柱、業(yè)務(wù)尖兵等作用；針對(duì)年輕干部，立足其學(xué)歷高、有思想、有活力、工作經(jīng)驗(yàn)不足等實(shí)際，設(shè)置信息宣傳、參加活動(dòng)競(jìng)賽、志愿服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等加分項(xiàng)目，營(yíng)造年輕干部隊(duì)伍“比學(xué)趕超”氛圍；針對(duì)年老干部，在堅(jiān)持駐村、主動(dòng)學(xué)習(xí)、化解矛盾、參與文化活動(dòng)、“傳幫帶”青年干部等方面設(shè)置加分項(xiàng)，幫助年老干部明確工作任務(wù)、夯實(shí)工作職責(zé)，讓老干部發(fā)揮余熱老有所為。
四個(gè)階段按時(shí)推進(jìn)
明確四個(gè)工作階段，確保“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績(jī)效考核工作在每月按時(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)階段工作干得好，工作實(shí)績(jī)亮得準(zhǔn)。第一周梳理工作定任務(wù)，干部在系統(tǒng)上制定本月的工作任務(wù)，連同上月的工作實(shí)績(jī)由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意；第二周統(tǒng)一審核再公開，由鎮(zhèn)審核小組對(duì)填報(bào)結(jié)果再進(jìn)行一次審核，對(duì)于填報(bào)不準(zhǔn)確、把關(guān)不嚴(yán)格等問題全部指出，梳理問題清單并反饋，協(xié)助完成重新填報(bào)審核后再將最終結(jié)果進(jìn)行公開；第三周部門協(xié)同督進(jìn)展，針對(duì)干部制定的工作任務(wù)，由鎮(zhèn)效能督查室進(jìn)行跟蹤督辦，各分管領(lǐng)導(dǎo)梳理完成情況并在黨委會(huì)上匯報(bào)。針對(duì)駐村工作和各項(xiàng)工作在村（社區(qū)）落實(shí)情況，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)、“打包”檢查。第四周各項(xiàng)排名亮實(shí)績(jī)，相關(guān)部門通報(bào)、晾曬本月人居環(huán)境整治排名、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)排名、發(fā)表稿件排名等情況，作為干部填報(bào)本月工作實(shí)績(jī)的依據(jù)。
三榜公開激發(fā)活力
發(fā)布人人參與“任務(wù)榜”，各部門負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作、臨時(shí)工作、文化活動(dòng)等，根據(jù)加分細(xì)則確定相應(yīng)分值，公開發(fā)布“任務(wù)榜”，以加分激勵(lì)鼓勵(lì)干部主動(dòng)揭榜，由“等事做”變成“找事做”，“混天數(shù)”變成“掙分?jǐn)?shù)”；曬出展示實(shí)績(jī)“亮點(diǎn)榜”，對(duì)階段性工作中的亮點(diǎn)特色、鮮明成效掛榜公示，進(jìn)行“同臺(tái)大比武”，對(duì)干部工作實(shí)效肯定的同時(shí)，產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，干部爭(zhēng)先恐后推動(dòng)各項(xiàng)工作高效推進(jìn)落實(shí)；設(shè)立公平公正“排行榜”，定期對(duì)干部績(jī)效考核排名、部門平均得分進(jìn)行排名公示，排出能力，排出差距，并積極接受干部監(jiān)督，防止人為干預(yù)、弄虛作假。通過“三榜”公開，形成比拼趕超工作氛圍。
兩份細(xì)則精準(zhǔn)實(shí)用
充分發(fā)揮加分細(xì)則和減分細(xì)則的核心作用，在制定兩份細(xì)則時(shí)充分聽取各部門意見，以“常規(guī)工作不扣分，難點(diǎn)工作少扣分，亮點(diǎn)工作多加分”的理念，突出嚴(yán)格考核、人文關(guān)懷、差異考核，制定加分32項(xiàng)、減分17項(xiàng)的量化指標(biāo)，涵蓋面廣，導(dǎo)向性強(qiáng)，使干部明白“干什么、怎么干”，做到“有高度、有深度、有溫度”。對(duì)于填報(bào)過程中干部易出現(xiàn)的理解不一致、易混淆錯(cuò)用的條目，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。發(fā)布加減分項(xiàng)目填報(bào)指南，對(duì)于細(xì)則中的每一條指標(biāo)逐一進(jìn)行解釋說明，幫助干部學(xué)得會(huì)、用得準(zhǔn)。
統(tǒng)一審核確保公平
為確保自評(píng)得分真實(shí)客觀、公平公正，成立一個(gè)審核小組，由紀(jì)委辦、組織辦、人事辦干部組成。每月邀請(qǐng)部分領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和一般干部一起對(duì)填報(bào)的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行復(fù)審，對(duì)統(tǒng)一審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題一律動(dòng)真碰硬、打回重填，既增強(qiáng)了廣大干部對(duì)加減分細(xì)則的熟悉程度，又主動(dòng)做到透明公開，接受大家監(jiān)督。
“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績(jī)效考核機(jī)制在五里鎮(zhèn)推行以來，激勵(lì)了廣大干部精氣神，真正讓躺的站起來、讓站的跑起來、讓跑的快起來。2022年，依據(jù)“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績(jī)效考核結(jié)果，向狠抓落實(shí)辦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控、安保維穩(wěn)、創(chuàng)文等重點(diǎn)工作領(lǐng)域工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員50人，調(diào)整充實(shí)站辦所正副負(fù)責(zé)人36人，被提拔使用10人，真正做到了真亮真評(píng)真運(yùn)用。
下一步，五里鎮(zhèn)將牢固樹立“干在平時(shí)，考在平時(shí)”鮮明導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績(jī)效考核，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，推動(dòng)全鎮(zhèn)干部強(qiáng)化思想淬煉、提升履職能力、錘煉過硬作風(fēng)、抓好工作落實(shí)，全力推動(dòng)“三個(gè)年”活動(dòng)走深走實(shí)，為五里經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠支撐。
