安康市漢濱區瀛湖鎮東坡村占地數百畝的石榴園里，碩果盈枝，綠里透紅。眼下正是石榴果發育膨大的關鍵期，抗旱保灌尤為重要。漢濱區相關部門領導干部現場調研，提前謀劃修建灌溉設施，如今，灌溉設施即將交付使用。
7月13日，石榴園負責人康禮勇滿心歡喜地說：“各級部門領導干部說了就干，雷厲風行，干部作風提升了，受益的是我們廣大群眾。”
戶籍總人口102萬人的漢濱區，既是安康中心城市所在地，也是典型的農業大區，改革發展穩定任務艱巨、責任重大。為最大限度調動干部積極性，激發隊伍活力，漢濱區探索推行量責到崗、定績到人的“三亮三評三運用”干部績效考核機制，奮力答好新時代干部隊伍建設新答卷。
鎮村干部到安康市漢濱區瀛湖鎮東坡村石榴園踏勘研究灌溉設施建設事宜。 陜西日報記者 秦驥攝
實干出實績 樹立比學趕超一線導向
如何管好、用好干部，真正打破“干與不干、真干假干、干多干少、干好干壞”一個樣的局面？漢濱區立足區情實際，經過充分調研、試點、準備，2023年，在全區推行“三亮三評三運用”干部績效考核機制，以改革創新作答時代之問。
漢濱區委“三亮三評三運用”績效考核領導小組辦公室副主任胡萍表示，“三亮”即每名干部定期亮崗位職責、亮工作任務、亮工作實績，“三評”是對干部實績進行領導評鑒、干部互評、社會評議，“三運用”是把績效考核結果運用到干部評先評優、提拔晉升、獎金分配上。打好這套“組合拳”，能夠讓躺平的干部站起來、讓平庸的干部緊起來，達到激發干部隊伍活力、提升工作質效的目的。
漢濱區經貿局干部崔萌長期下沉企業生產建設一線，在安康龍王泉富硒礦泉水有限公司擔任項目聯絡員。她積極幫助企業協調項目用地，幫助解決征遷安置、規劃施工、手續辦理等困難和問題，并為企業爭取項目資金近2000萬元，有力支持了企業發展。“把職責任務亮出來，既方便別人認識我、找到我，也時刻提醒自己，必須全力奔跑，努力完成任務。”崔萌說。
作為陜西省重點產業鏈（富硒食品）鏈主企業，如今，安康龍王泉富硒礦泉水有限公司已經成為安康市乃至全省的一張亮麗名片，產品遠銷全國各地。公司負責人沈凡說：“有干部常駐企業，我們的問題可以及時解決，企業發展自然快馬加鞭。”
亮得真實、評得客觀、用得公正、全程公開。“三亮三評三運用”干部績效考核機制緊扣“干部作風能力提升年”要求，樹立實干實績導向，堅持在一線錘煉干部有作為、能作為、善作為。漢濱區經貿局局長洪波說：“通過高分值加分激勵，精準運用考核結果，有力促推全局干部作風大轉變、能力大提升，更好比學趕超。”
人事兩相宜 激活干部隊伍“一池春水”
“陳姨，最近天氣越來越熱了，您在戶外打掃衛生一定要注意防曬防暑。”漢濱區吉河鎮社保站干部王沁到恒華家園社區入戶走訪，與包聯監測對象陳宗花拉起了家常。
業務辦理井井有條，駐村工作用情用力，王沁在新崗位上干勁十足。然而，半年前的情況大不相同。
入職以來，王沁一直在黨政辦工作，辦文辦會辦事，事事重要。王沁感覺壓力巨大，工作遲遲找不到狀態。
“三亮三評三運用”干部績效考核機制試點工作讓王沁為之一振。2022年11月，王沁主動申請調到鎮社保站。熟悉了具體業務后，她的工作大有起色——為服務對象分類建檔，將各項保障落實到位，并承擔了駐村幫扶工作。每月的“亮實績”環節，王沁屢屢排名靠前。王沁的工作受到干部群眾一致好評。
不同于以往的一年考一次、憑印象打分，“三亮三評三運用”干部績效考核機制是過程考核、日常考核，且具有動態性、開放性等特點。考核辦法要求各單位充分考慮干部的能力特長、性格特點、身體狀況等因素，科學合理調整干部崗位，把工作任務細化分解到個人，推動人崗相適、確責到崗。
“考核結果與工作實際相一致，我很欣慰。”王沁說，“更高興的是在新的工作崗位上能近距離服務群眾，自己的各項工作也得到了群眾的認可。我會更加努力去實現自我價值。”
研判結果，對比過程，精準找到問題所在，對癥下藥，最大限度調動干部積極性。吉河鎮黨委書記卜兆芬說：“考核辦法推進過程中，我們堅持人崗相適、人事相宜，確保干部在與自身能力相匹配的崗位上人盡其才、才盡其用。”
“‘三亮三評三運用’干部績效考核機制通過數字化、過程化、動態化、可追溯的精準畫像，為選人用人提供重要依據，旗幟鮮明樹導向，讓有為者有位，為實干者擔當，鼓勵干部到一線成長。”漢濱區委常委、區委組織部部長賀富莉表示，“亮”是基礎，“評”是重點。重實干、重一線，高分激勵，人人爭先。
有為者有位 營造干事創業一流環境
6月15日一大早，瀛湖鎮副鎮長曹文保就來到種植戶羅楓的楊梅園。看到楊梅樹上密密麻麻的果子開始泛紅，曹文保伸手摘下一顆仔細查看后說：“今年這果子偏小，主要是枝條太密。如果提前疏枝，果子就能長大一些，賣相更好。”
根據鮮果不易保存、不宜走長途等特點，羅楓提出用保鮮車輛將楊梅運往西安展銷、加強宣傳、給游客提供采摘體驗等想法，曹文保一一回應。
愛果樹、懂農業的曹文保，大學畢業后回到家鄉瀛湖鎮，在清泉村擔任大學生村官，發動村民種植枇杷等果樹，同時加強技術培訓和宣傳推介，打造瀛湖枇杷品牌，有效帶動群眾增收致富。2019年，瀛湖枇杷獲得國家農產品地理標志認證。
2022年初，瀛湖鎮被確定為“三亮三評三運用”干部績效考核機制首批試點鎮。干得好就能考得好，考得好就要用得好。2022年7月，曹文保被選為瀛湖鎮副鎮長。“這是組織對我多年工作的認可，也是我向群眾交上的一份答卷。”曹文保說，“我將以飽滿的熱情、昂揚的斗志，腳踏實地，干出新的成績。”
讓成績數據說話，用制度管人用人；為擔當者擔當，讓有為者有位。對此，瀛湖鎮黨委書記寇小衛深有感觸。他說：“‘三亮三評三運用’干部績效考核機制全過程公開透明，選誰用誰一目了然。黨員干部心齊氣順，工作氣象煥然一新。”
漢濱區持續完善“三亮三評三運用”干部績效考核機制，將全區57個部門、27個鎮（街道）的6600余名黨政干部納入績效管理，按照3：5：2比例，分序列確定排名方陣，差異化分配獎金，對第一方陣干部優先推薦評先評優、提拔晉升，對落后干部落實專人幫帶，持續營造陽光積極、風清氣正的干事創業環境。
能者上、優者獎、庸者下、劣者汰。目前，漢濱區累計運用考核結果提拔干部55人、晉升職級（等級）309人，3名科級領導干部因工作推進不力被調整崗位。
漢濱區委書記范傳斌說：“我們將進一步完善考核結果運用配套措施，精準科學定崗定責，透明公正識人用人，讓每名干部都出彩，保持奮斗的激情，持續提升能力、增強動力、激發活力，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，切實推動高質量發展。”（陜西日報記者 秦驥 通訊員 周亭松）
