本網訊（通訊員 劉羽飛）漢濱區統計局以“三亮三評三運用”績效考核為抓手，借考核之機，全面檢視問題短板；用考核之力，錨定目標推動落實，統籌謀劃，一體推進，構建起“以考促優、以考敦行、以考促建”的工作引導體系。
“以考促優”，“優”在黨建引領上。把黨員紅黃榜積分管理與考核工作結合起來，將考核得分運用到黨員積分管理中，黨員管理積分最終由個人申報和考核結果按比例匯總，作為黨員評優的主要依據，形成黨建引領和業務工作融合發展，“高質量黨建引領高質量統計工作”的鮮明導向，更好地發揮黨員模范帶頭作用，持續推動績效考核走深走實。
“以考敦行”，“行”在難題破解上。聚焦“破瓶頸、解難題”，把堵點、難點、痛點作為“三亮三評三運用”績效考核工作的重點，引導干部攻堅克難，局黨員干部、業務骨干、年輕干部主動請纓，組成業務專項問題集中攻堅小組，針對企業聯網直報平臺功能、貿易統計、電子商務、住戶調查等問題短板進行系統研究，提出對策措施，有效化解難題；打破常規、創新思路，在投資入庫、“五上”企業培育等方面積極尋求突破，為全區引領發展提供優質統計服務。
“以考促建”，“建”在鍛造隊伍上。該局存在專業崗位人員缺乏、年輕干部能力不足等問題，2名業務干部10多年僅在一個崗位工作，7名年輕干部還無法獨挑大梁。針對人員固化、青黃不接的現狀，該局實行了干部輪崗交流、AB崗制度，根據崗位需求、能力特長，調整崗位7人。開展以“兩教、兩傳、兩幫、兩帶”為內容的教傳幫帶制度，堅持“選育用愛”一體推進，加快培養復合型高素質統計人才，以“四兩撥千斤式”的干部培育，鍛造能夠扛牢職責使命的“四梁八柱”，干部能力全面提升，共計3人次被抽調參與全省統計執法檢查，2人多次被抽調參與全市業務數據質量核查，全局撰寫統計分析在省市發布數量增長60%，2人參加全市主題演講比賽并獲獎，干部從“愿干事”向“能干事、善干事、干成事”轉變。
