本網訊（通訊員 蔡俊波）隨著春節臨近，返鄉人員增加，漢濱區未雨綢繆，以新城街道雙堤社區為試驗點，開展社區情景構建及封控演練，經過演練和反復推演，形成了社區疫情封控“15344”規范，為全市社區疫情封控樹立了標準與模板。
堅持一個主體。按照“區辦指導、社區處置，分工協作、扁平運行，快速應對、有序推進”的工作原則，堅持以社區為作戰單元和封控管理主體，落實工作組、片區、網格的AB崗責任人，科學編制實施方案，實行統一銜接、統一管理，確保落實精準、反應迅速。
做到五個提前。提前摸清居民信息，充分發揮網格化作用，按網格、背街小巷、樓棟，逐門逐戶開展“敲門”行動，對常住人口、租住人口、返鄉人口、商鋪門店等，分類建立詳實的信息臺賬。提前摸清黨員干部分布，對居住在轄區的黨政機關企事業單位職工、退伍軍人、離退休老黨員等人員，建立信息聯絡臺賬，就近就地編組，明確集合聯絡人。提前摸清物資需求儲備，對轄區內商超、藥店診所、賓館等商戶信息摸底建檔，測算14天內轄區生活和醫療物資總用量，明確物資儲備點，規劃調運路線，實行定點投送。提前摸清特殊人群需求，根據人員信息臺賬，對轄區內獨居老人、重特病患者、血液透析患者及孕產婦等重點人群，明確一對一負責人及備用定點醫療機構；建立需求清單，儲備相應物資及轉運力量。提前摸清區域建筑布局，實地查看轄區內的道路、單位住宅等各類建筑設施布局情況，全面盤查轄區旅社、倉儲能力，繪制社區封控地圖，合理規劃人員轉運、應急處置及垃圾清運路線，確定核酸檢測點位、臨時滯留人員居住點及物資集散場站。
推進三個同步。同步進行宣傳引導，及時在轄區各街道、路口、樓棟公布應急熱線電話號碼，第一時間下發社區封控宣傳一號命令，并通過微信、短信、流動小喇叭等多種方式，傳封控信息和防控政策。同步實施信息共享，迅速將前期摸排信息臺賬，分享至各工作組、各網格點位，啟動核實、建群、物資儲備配送、協助配合、網格巡邏值守等工作，實時互通共享相關信息。同步開展區域封控，各網格聯絡人迅速召集本點位志愿者、社區工作人員及就地居住的黨員干部，第一時間就地就近，啟動封控隔離設備，組織實施區域封鎖，引導滯留人員就地就近入住轄區臨時居住點，確保區域封控迅速、管理有力。
做到四個跟進。流調跟進，由區指揮部疫情防控組，派出流調隊進入社區，第一時間開展流調溯源，為人員管控提供依據。轉運跟進，由指揮部醫療救治組組織負壓車、救護車待命，依據流調結果，迅速將疑似病人轉運至定點醫院，將密接、次密接轉運至集中隔離點；將急需救治的孕產婦等重點人員分類轉送至醫療機構。消殺跟進，由疫情防控組組織專業消殺人員，對涉疫場所進行終末消殺，及時清理涉疫垃圾廢物。核酸檢測跟進，區指揮部立即組織核酸檢測工作隊，優先啟動對封控工作人員核酸檢測，待工作人員檢測結果反饋后。同步進駐封控社區各核酸檢測點位，分樓棟分樓層啟動全員核酸檢測工作。
繪制四張圖紙。繪制封控區域圖，根據社區路網，明確需封控路口、管理責任人，設立設備儲存點，標注應急轉移路線。繪制人員部署圖。根據各區域人口數量，將社區工作人員、辦事處包聯干部、機關下沉黨員、網格員、志愿者全部明確到各小區、各樓棟，實行AB崗，做到點位人員一一對應，24小時不間斷值守。繪制物資配送圖。在地圖上明確各片區物資配送點及調運配送路線，明確點對點配送人員，聯系物資儲備商戶，儲備物資。繪制檢測分布圖。在地圖上明確各網格固定核酸檢測點位，標注單位時間內最大檢測人數及需上門檢查特殊人群點位，科學規劃人員檢測路線，確保封控期間檢測有序、服務精準。
