本網訊（通訊員 王璽 陳自睿）為激勵全區脫貧攻堅一線干部凝心聚力，全力以赴打贏脫貧攻堅戰，漢濱區委組織部印發了《貧困村駐村工作隊管理五項制度》，確保駐村工作隊人在村上、心在扶上、幫在根上，確保如期實現全區“脫貧摘帽”目標任務。
該區落實所駐鎮辦對駐村工作隊員進行日常管理的要求，駐村工作隊長每周向鎮辦黨（工）委書記報告考勤情況，實行隊員考勤每月由村鎮兩級書記審核簽字后，報區駐村辦備案，市級選派隊員同時報市委組織部備案。區駐村辦每月予以核查通報，進一步嚴明了工作紀律，強化了執行力和落實力。并每月隨機調閱一批駐村工作隊員的工作日志，對其在崗履職情況進行核查。集中全員調閱了203名第一書記工作日志，對存在問題在全區范圍通報。
該區駐村工作領導小組成員單位定期不定期采取隨機暗訪、督導檢查等方式，對駐村工作隊在崗工作情況進行檢查，查崗情況在全區范圍通報，并按程序啟動約談、召回或追責。今年以來，調整重組4個力量薄弱、工作不力的幫扶單位；對因身體不適應、人事關系發生變動、離崗退休等原因不能在崗繼續工作的39名第一書記、86名隊員進行了調整，進一步解決了駐村幫扶工作中選人不優的問題。
此外，該區實行鎮辦黨（工）委領導下的隊長負責制，隊長定期向鎮辦黨（工）委書記匯報工作，每周分解任務、組織研判、查找缺項、跟蹤落實；鎮辦黨（工）委書記每月向戰區總指揮報告全鎮脫貧攻堅工作推進情況。同時，工作隊長、第一書記每年向駐村辦作兩次書面匯報；派出單位黨組（黨委）或班子成員每季度至少召開一次專題研究駐村幫扶工作例會，及時解決駐村幫扶工作存在問題。同時，該區還每年委托第三方開展“兩率”電話調查，即貧困戶對幫扶單位幫扶成效和鎮辦黨（工）委對駐村工作隊管理成效滿意率，群眾對駐村工作隊隊員和幫扶干部知曉率，“兩率”調查結果作為年終考核、評先評優重要依據。
