安康新聞網訊（通訊員 陳茅）秋天的茨溝鎮(zhèn)，漫山遍野里開始零星變紅的葉子，在放晴后湛藍的天空下，顯得格外耀眼。
深山的早晨已有些寒意，而茨溝鎮(zhèn)王莽村14組貧困戶余義周的家里卻是暖意融融。10月1日一大早，村黨支部書記王遠志和村委會主任程軍就給他送去了1000元資產收益分紅。
40多歲的余義周，年輕時在外務工患上塵肺病，失去了勞動力，至今單身。兄弟5個，其中三個都是患塵肺病去世，85歲的老母親夏康應實在放不下這個小兒子，就住在一起彼此照應，他們娘倆被村上列為貧困戶。
王莽村是深度貧困村，山陡地薄，七拼八湊種植了2000多畝核桃后，再也拿不出好地發(fā)展別的產業(yè)。核桃產業(yè)雖有一定的帶動作用，但僅靠土地入股分紅很有限，還得要有勞動力進園區(qū)務工才能掙到錢。而全村103戶貧困戶中，有75戶都是像余義周這樣缺勞力、不具備發(fā)展條件的貧困戶，他們靠什么脫貧？
“幸虧區(qū)上的‘異地置業(yè)’扶貧模式，幫我們配置了150萬扶貧資金，按照2萬元1股配給這75戶，用于在城里購買商業(yè)用房，每年按總本金的0.5%和5%分別給村上和貧困戶分紅。這樣既讓我們這種基礎差、底子薄，沒有集體經濟的村有了村級收入，又讓沒勞力、沒條件發(fā)展產業(yè)的貧困戶實現了增收！”村民王遠志高興地說。
王莽村是漢濱區(qū)資產收益“異地置業(yè)”扶貧模式的一個縮影。近年來，漢濱區(qū)搶抓產業(yè)扶貧政策新機遇，堅持“區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)辦實施、村級所有、企業(yè)使用、收益固定、貧困戶受益”的資金使用原則，實行村集體所有權、企業(yè)經營權、群眾收益權“三權分置”，大膽實施“三變改革”，組建成立了漢濱區(qū)資產收益扶貧運營管理有限公司，創(chuàng)新推出“異地置業(yè)”扶貧模式。
漢濱區(qū)從涉農整合資金和財政專項扶貧資金中籌集產業(yè)引導資金6700萬元，為茨溝鎮(zhèn)王莽村等45個深度貧困村共同配置商業(yè)用房，實行集體入股，產權歸45個深度貧困村共同所有，以一般村貧困戶每戶1萬元，深度貧困村每戶2萬元的額度，按照成本價購置漢濱區(qū)水景灣小區(qū)商業(yè)門面房作為試點，折股量化到村、收益量化到戶，通過對購置的商業(yè)用房進行招商、回購、返租、轉租、物業(yè)管理等經營方式獲得穩(wěn)定收益，實現資產增值保值，并按出資比例分配資產收益，全部用于貧困戶分紅。45個深度貧困村首次實現資產收益分紅402萬元。目前，除了水景灣小區(qū)，該區(qū)還啟動了長嶺移民搬遷社區(qū)等異地置業(yè)扶貧點。
“這種模式有效破解了深度貧困地區(qū)發(fā)展產業(yè)難度大、扶貧資金使用風險高、壯大村集體經濟渠道少、帶動貧困戶持續(xù)增收難等突出問題，可以說是一舉多得！”漢濱區(qū)資產收益扶貧運營管理有限公司負責人徐軍說。
