本網訊（通訊員 嚴慈娜）為全面推進預算績效管理工作，增強預算執行的科學性、合理性、規范性，提高財政資金使用效益，白河縣招商服務中心以“四加強”高效推進預算績效運行監控工作，進一步規范預算績效運行監控行為，切實提高預算執行效率。
強化制度建設，提升績效意識。完善財務管理制度，規范內部控制操作規程，依法依規加強對財務活動的控制和監督。細化財政支出績效評價指標體系，健全預算績效管理機制，細化職責分工和工作任務，確保責任落實到崗到人，有序推進建立了科學規范的內部工作流程。
加強業務學習，提升績效管理水平。舉辦中心績效管理業務培訓會，重視和加強財務管理能力建設，抓好項目管理人員和財務人員的培訓和指導，提高預決算管理水平，增強預算績效管理意識，提高項目績效管理水平。
加強制度執行，確保績效目標實現。建立績效管理制度體系，實施全過程預算績效監控。事前按照“一個項目一個績效申報”的原則，及時填制項目績效申報；事中及時做好自評，時刻關注預算執行進度與總目標完成及偏差；事后做好績效評價開展、評價結果反饋、偏差原因分析。在資金使用過程中做到動態實時控制，發現問題及時糾正，確保績效目標的實現。
加強運行監控，推進項目執行進度。加強與財政部門以及各項目單位的溝通協調，以年初設定的績效目標為導向規范使用項目資金，按時間節點填報績效監控。積極主動推動項目進程，在不偏離績效目標的前提下，加快項目執行，提高資金使用效益。
