通訊員 何楊
今年以來，白河縣城投集團持續推行“黨建＋”模式，推動黨建與業務工作雙融互促，相互促進，奮力推動公司高質量發展強基賦能。
“黨建+思想引領”，把牢政治“方向盤”。公司支部嚴格落實“第一議題”學習制度，結合“課堂+實踐”“理論+實操”等方法，依托集中學習、“三會一課”、主題黨日等活動，組織黨員職工全面系統學習《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》，開展專題學習研討5次。組織黨員職工開展“慶七一”“追尋紅色足跡，汲取奮進力量”相關主題黨日活動，不斷激發責任擔當，凝聚奮進力量。
“黨建+項目建設”，吹響發展“沖鋒號”。緊扣省委“三個年”活動，圍繞白河縣“八大產業”謀劃實施重點項目建設，謀劃構朳青石產業園基礎設施一至四期項目，完成集鎮污水處理工程和硫鐵礦污染治理工程項目的交付使用，在建縣域副中心停車場項目主體工程相關設備已進場準備。充分發揮支部前置研究討論重大事項作用，為公司高質量發展積蓄了強勁動能。
“黨建+施工進度”，提升項目“加速度”。在項目建設過程中，充分發揮黨建工作助推項目建設發展的“向心力”，促進施工生產“加速度”。針對重點項目列出“時間表”“路線圖”，明確牽頭人和責任人，支部領導直插一線現場查看工程進度，黨員職工沖鋒在前堅決保障項目質量，切實發揮黨員在項目建設主戰場的先鋒帶頭作用，實現黨建與業務同頻共振、同軸共轉。
“黨建+安全生產”，筑牢生產“防護網”。劃分黨員“責任田”，對接項目施工方分管人員，采用定人、定崗、定責的管理模式，確保安全生產工作落到實處，支部書記帶頭講授安全黨課、黨員干部創新形式組織宣講，確保安全生產理念深入人心，重點項目建設安全優質高效穩步推進。同時，支部開展“我為安全獻一策主題活動”。公司支部廣泛發動公司職工和一線業務人員立足崗位實際，對當前安全生產工作中存在的問題和需要改進的地方，提出合理化建議3條，增強職工安全生產、勞動保護意識。
“黨建+人才培養”，打造人才“蓄水池”。推行黨務干部和業務干部之間雙向交流，全面培養既會抓黨建又精通業務的復合型干部，讓政治、業績、作風過硬的優秀黨員當專職黨務專干開展黨務工作。聯合縣人社局實施人才“蓄水池”計劃，建立人才梯次培養機制，對應屆畢業生、一線職工、中層骨干、管理人員進行職業培訓，為企業快速發展儲充力量。從干部選拔任用、后備干部培養、干部薪酬體系完善等方面，實施了干部輪崗交流、競聘上崗、末等調整和不勝任退出機制等，打造新時期干部人才工作新格局，激發企業內生動力和干部隊伍活力，助力企業健康持續發展。
“黨建+清廉建設”， 筑牢廉潔“防火墻”。將清廉國企建設與企業內控體系相融合，以“強內控、防風險、促合規”為目標，常態化開展黨紀法規和廉政警示教育，積極探索從組織領導、制度建設、陣地規范、風險防控等方面與廉潔文化建設的新契合點，不斷筑牢拒腐防變的思想防線和法紀防線，努力營造風清氣正的政治生態。
