本網(wǎng)訊（通訊員 田琳）白河縣中廠鎮(zhèn)堅持以全面推廣“321”基層治理模式為契機(jī)，以“網(wǎng)格化管理”為抓手，創(chuàng)新“134”工作機(jī)制，構(gòu)建“管理+服務(wù)”的雙向治理模式，使社會基層治理逐漸規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化。
建強(qiáng)“1”個組織。該鎮(zhèn)以社區(qū)為核心，按照“就近就親就便”的原則，全鎮(zhèn)共劃分117個網(wǎng)格，精準(zhǔn)研判實行“三色管理”，全鎮(zhèn)9個社區(qū)已全面完成陣地建設(shè)，初步搭建起“精細(xì)化管理”平臺，全鎮(zhèn)逐步形成以“三線聯(lián)系”為紐帶，以“兩化管理服務(wù)”為路徑，以“高效治理平臺”為支撐的社會基層治理格局。
創(chuàng)新“3”個舉措。建立“3+3+X+5”體制機(jī)制，推行 “三聯(lián)”工作機(jī)制，建立村財審計管、紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督管權(quán)利、綜合執(zhí)法管行為的“三管”機(jī)制，開展便民、法治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會文化、智慧化“五服務(wù)”活動。實行積分制管理，從動態(tài)上傳、矛盾調(diào)解、環(huán)境整治等管理服務(wù)方面，創(chuàng)新細(xì)化了5大類網(wǎng)格員積分事項，鼓勵網(wǎng)格員從小事做從點滴做起。該鎮(zhèn)為每名網(wǎng)格員配齊裝備，規(guī)范網(wǎng)格員日常工作、入戶時操作流程，確保日簽到、周走訪、月巡查，按時按點高質(zhì)量完成。
強(qiáng)化“4”個保障。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，該鎮(zhèn)成立工作專班，各社區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案。強(qiáng)化制度保障，建立黨員分類管理、一約四會等工作機(jī)制，制定網(wǎng)格化管理志愿者服務(wù)獎補(bǔ)細(xì)則，定期研判履職情況，及時調(diào)整、動態(tài)管理。強(qiáng)化隊伍建設(shè)，科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，明晰網(wǎng)格員評選條件以及選配流程。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以工作例會、專題培訓(xùn)等形式，圍繞政策宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、民政服務(wù)、綜合治理等內(nèi)容，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。
