通訊員 徐新林 程濤
近年來，白河縣公安局在白河縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，積極打造新型警務(wù)輔助力量，輔警管理體系日趨規(guī)范，輔警待遇保障穩(wěn)步提升。目前，全局共有輔警81名，其中勤務(wù)輔警60名，文職輔警21名，占總警力的23%，他們活躍在110接警、辦公室、內(nèi)勤、輔助執(zhí)法執(zhí)勤等各個崗位。
“十項機制”抓規(guī)范管理 推動輔警隊伍正規(guī)化
堅持以黨建為引領(lǐng)，依托“雙品培驗”工程，將輔警優(yōu)秀品質(zhì)作為重點培育目標，突出政治教育、日常管理、工作監(jiān)督，將輔警教育管理與正式民警同部署、同落實、同推進，明確政工部門統(tǒng)一管理、用人單位具體管理職責(zé)，落實“一警帶一輔、警輔責(zé)任捆綁”工作機制，層層壓實輔警管理責(zé)任，從制度上消除輔警管理盲區(qū)，杜絕管理漏洞。積極推進輔警管理長效化、機制化，根據(jù)輔警職業(yè)特點和隊伍建設(shè)實際，探索建立涵蓋“招錄聘用、教育培訓(xùn)、考核評價、表彰獎勵、層級管理、經(jīng)費保障”等方面的十項管理機制，不斷提升輔警管理精細化水平，形成全縣公安機關(guān)“警、輔”一體化管理模式。
該局長期以來，為破解輔警管理瓶頸，在全市率先完善了輔警工資動態(tài)增長機制和層級管理機制，在解決了輔警待遇保障和發(fā)展空間這兩個關(guān)乎輔警隊伍穩(wěn)定的根本性問題后，進一步建立輔警配套管理、保障十項機制，形成了一套符合輔警隊伍建設(shè)實際的管理體系，不斷提升輔警規(guī)范化管理水平。
“三大訓(xùn)練”抓能力提升 推動輔警隊伍實戰(zhàn)化
結(jié)合“全警實戰(zhàn)大練兵”工作，將輔警教育訓(xùn)練工作納入公安機關(guān)實戰(zhàn)化訓(xùn)練安排，針對輔警崗位特點，有針對性設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，制定《警務(wù)輔助人員教育培訓(xùn)制度》，明確不同崗位輔警人員培訓(xùn)重點、方法及達標標準，形成了崗前培訓(xùn)、輪值輪訓(xùn)、分類施訓(xùn)等多種培訓(xùn)模式。
今年來，白河公安已組織輔警培訓(xùn)班5期，警、輔混合培訓(xùn)班2期，累計培訓(xùn)輔警50余人，警、輔“傳幫帶”機制發(fā)揮重要作用，輔警隊伍“比、學(xué)、趕、幫、超”良性循環(huán)初步形成，全縣公安機關(guān)輔警隊伍警務(wù)技能水平顯著提升，為更好適應(yīng)新時期公安工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
“四個到位”抓履職保障 推動輔警隊伍活力化
依托《警務(wù)輔助人員管理十項機制》，對輔警工作職責(zé)和工作界限予以明確，對輔警依法依規(guī)履職進行監(jiān)督指導(dǎo)、全力保障。同時，加強輔警薪資待遇保障，結(jié)合輔警層級管理工作，建立輔警工資待遇動態(tài)增長機制，將輔警納入局工會組織，落實生日慰問、健康體檢等福利保障。通過對輔警管理、使用全方位“監(jiān)督指導(dǎo)到位、職責(zé)規(guī)范到位、履職保障到位、福利落實到位”，切實做到工作上愛護、生活上關(guān)心，徹底解決輔警工作后顧之憂，讓制度成為廣大輔警依法依規(guī)履職的堅強后盾，不斷調(diào)動和激發(fā)輔警隊伍的活力。
交警大隊輔警陳群說：“完善的管理機制和保障體系，讓我們工作有保障、發(fā)展有空間，真正感受到自己是公安隊伍中的一份子。現(xiàn)在有了奮斗目標，工作更有激情了，也更有信心在輔警崗位上為公安工作做出新的更大的貢獻。”
2019年來，白河17名輔警先后獲得省、市、縣表彰。在抗擊新冠肺炎疫情中，白河公安輔警以不畏艱險，頑強拼搏的奉獻精神，始終奮戰(zhàn)在疫情防控、為民服務(wù)的第一線，贏得廣大群眾的一致贊譽。
