□李意一
打卡第一家門店、逛第一個IP展覽、沉浸式欣賞第一場秀……首發經濟掀起的消費熱潮，正漸漸成為一種新風尚。
近日，市場監管總局等五部門聯合發布《優化消費環境三年行動方案（2025—2027年）》，其中提到，因地制宜推進首發經濟，推動消費地標建設，聚焦數字消費、綠色消費、健康消費等打造新型消費場景。事實上，首發經濟在重塑消費生態的同時，正成為“內需激活”與“創新突圍”的關鍵抓手。
首發經濟的核心在于“新”，但內涵已從早期的“首店稀缺性”轉向“系統性創新”。如小米SU7發布會上，27分鐘內突破5萬訂單量；華為手機憑借自研芯片與衛星通信功能贏得全球矚目，更是印證了技術“首發”對市場話語權的掌控力。
首發經濟正逐漸從拼“首店數量”轉向拼“首發生態”。如《黑神話：悟空》以國潮IP驚艷世界，亞洲最大蘋果旗艦店落地上海市靜安區成為“科技地標”，百余場“首發”活動在北京“2024全球首發節”上煥新消費活力�？梢�，在消費升級與數字化轉型的交匯點上，首發經濟不僅成為激活內需的強勁動能，更是一場對政策引導力、企業創新力及城市競爭力的深度考驗。
更重要的是，首發經濟的發展壯大，已超越單純的“首次亮相”，重在以場景重構、技術突破、文化賦能等綜合能力，來吸引用戶贏得市場。一方面要避免陷入“為首發而首發”的誤區，不能過度依賴營銷噱頭，導致產品生命周期短暫。另一方面，要改變一些地方知識產權保護滯后的局面，防止抄襲仿制侵蝕創新動力。
換言之，要讓首發經濟真正成為“長紅經濟”，需構建“政策—企業—消費者”協同的創新生態，通過簡化審批流程、強化知識產權保護，降低創新成本。也就是，企業需擺脫“一次性創新”思維，持續迭代創新；而消費者則應培育理性消費文化，避免盲目追捧“首發熱潮”。唯有如此，首發經濟才能從“現象級爆款”進化為“可持續動能”，為經濟高質量發展注入活力。
所以，首發經濟絕非曇花一現的營銷噱頭，它不僅是消費市場的“興奮劑”，更是檢驗創新能力的“試金石”。當城市與企業不再沉迷于“首”的光環，而是深耕“新”的厚度，首發經濟方能從一場“流量狂歡”，蛻變為高質量發展的持久動力。
