5月8日，省水利廳召開全省水利扶貧脫貧攻堅工作視頻會議。會上，市水利局局長吳平作為全省市區唯一交流發言者，就我市水利脫貧攻堅工作進行了經驗介紹。省水利廳廳長王拴虎對我市水利脫貧攻堅工作給予充分肯定，他指出：安康的經驗很好，要學習，要在全省進行推廣。
吳平在發言中介紹，今年以來，在市委市政府的堅強領導和省水利廳的有力指導下，全市水利系統上下繼續堅持把水利扶貧脫貧攻堅工作擺在突出位置，整合工作力量、緊盯時間節點、全面對標推進，以飲水安全為核心的水利扶貧“春季攻勢”收效明顯；同時，進一步建立健全農村供水“四種模式”和小規模供水工程“供水協會+X”的建后管理安康經驗，有效鞏固了脫貧攻堅機遇期內飲水安全項目建設成果。一是量化賦權明思路。以“確權、量權、賦權、活權”為重點，探索專業化和社會化相結合的多種農村供水工程管理模式，有效地解決了不同地域、不同類型、不同規模的工程都有人管、能管好的問題。二是多方聯動聚合力。擬定了《安康市農村供水工程建后管理“量化賦權”試點方案》，新修訂了《安康市城鄉供水運行管理辦法》，按照縣級主導、鎮村實施的原則，確保“量化賦權”工作順利推進。三是分層試點抓推進。在省上確定的3個試點縣區的基礎上，要求其余各縣選擇1個鎮參與試點，目前全市已完成農村供水工程確權1277處，發證1062處，成立農村供水協會551個，落實管水員755人，其中貧困人口222人。
據悉，截止4月底，全市2018年計劃退出403個貧困村中有243個村整村達到脫貧攻堅飲水安全標準，占計劃退出貧困村總數的63％。下步我市在推進以飲水安全為核心的水利扶貧脫貧攻堅工作中，將著力抓好“三個一”的落實和“四種模式”以及“供水協會+X”的推行，力促全市農村供水建后管理“專管機構健全，運行機制完善，管理模式規范，水價核定合理，維護基金到位，工程良性運營”格局的早日形成，真正做到讓各級政府放心，讓廣大群眾滿意。
