“忠誠(chéng)模式”是保障
“企業(yè)抓兩頭,農(nóng)戶為主體,合作社搞服務(wù)”是忠誠(chéng)園區(qū)在長(zhǎng)期探索與實(shí)踐中總結(jié)出來的模式,也正式由于這“一條龍”的生產(chǎn)銷售模式,使得月河口忠誠(chéng)無公害蔬菜在市場(chǎng)中的影響力逐漸擴(kuò)大。
劉瑞紅說,前些年,由于傳統(tǒng)種植生產(chǎn)規(guī)模小,科技含量低,缺乏技術(shù),農(nóng)民收很低。為了讓農(nóng)民脫貧致富,抓住國(guó)家扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)契機(jī), 2010年10月,他和幾家種植蔬菜的農(nóng)戶商議后做出了大膽地決定,將全村1200畝耕地,以“統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn),統(tǒng)一規(guī)劃布局,統(tǒng)一基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一購(gòu)置農(nóng)資,統(tǒng)一建設(shè)大棚,統(tǒng)一培土施肥,統(tǒng)防統(tǒng)灌,農(nóng)戶反租,分戶經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,建設(shè)規(guī)模化、設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。2014年,忠誠(chéng)園區(qū)年銷售蔬菜5000噸,農(nóng)民年收入1000余萬元,僅蔬菜產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)人均增收1萬元。
記者了解到,忠誠(chéng)園區(qū)探索的 “企業(yè)抓兩頭,合作社搞服,農(nóng)民為主體”的模式就是天瑞塬公司負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)前的優(yōu)質(zhì)良品種引進(jìn)和培育,產(chǎn)后的加工貯藏和銷售;忠誠(chéng)合作社為蔬菜種植戶提供技術(shù),所需農(nóng)資,肥料、農(nóng)藥、種苗、機(jī)耕、統(tǒng)防統(tǒng)治等;再把建成的蔬菜大棚以原價(jià)反租給農(nóng)戶,以農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為主體,充分發(fā)揮農(nóng)民自己當(dāng)家做主的作用。
劉瑞紅對(duì)著記者說,現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)的很多農(nóng)民都蓋起來新房,還有許多在外打工的務(wù)工者也回到園區(qū),有的在園區(qū)里種植蔬菜,有的就到城里開蔬菜銷售店。園區(qū)這種 “以龍頭企業(yè)為主體,合作社組織管理,農(nóng)民分戶經(jīng)營(yíng),統(tǒng)分結(jié)合,利益共贏共同體”的運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)得到了廣大村民的認(rèn)可,同時(shí)也吸引了周邊其他園區(qū)的人員前來考察學(xué)習(xí)。也正是有了這樣的運(yùn)營(yíng),才使得忠誠(chéng)園區(qū)的蔬菜從種植到銷售有了保障,滿足了市場(chǎng)需求。
陜西省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)王宏、副廳長(zhǎng)文引學(xué)曾先后來忠誠(chéng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)調(diào)研,他們強(qiáng)調(diào):“要將忠誠(chéng)模式在全省推廣。”國(guó)家農(nóng)業(yè)部也對(duì)忠誠(chéng)模式作了充分地懇定。如今,月河口忠誠(chéng)無公害蔬菜已不僅僅是一個(gè)品牌,一個(gè)標(biāo)志,而是代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式,得到越來越多的認(rèn)可,而這樣的“忠誠(chéng)模式”也將得到廣泛的推廣與運(yùn)用。