自2012年以來，嵐皋縣委對黨委班子和科級領導干部年度考核中，他一直位列優秀等次，所帶領的佐龍鎮在歷年年度考核中一直位居全縣前列。2019年度，佐龍鎮黨委被市委授予“脫貧攻堅優秀基層黨組織”，獲評“全市脫貧攻堅先進鎮”和“全市易地扶貧搬遷先進鎮”；2020年度，佐龍鎮黨委被市委授予“全市脫貧攻堅先進集體”……
他，就是全省優秀黨務工作者，現任嵐皋縣委組織部常務副部長、原佐龍鎮黨委書記徐遠航。
凡事在謀，抓統籌謀全局
聚焦核心工作目標，群策群力促落實。為確保脫貧攻堅政策、責任和工作“三落實”得到全面貫徹，徐遠航堅持推行“黨委書記負總責、書記鎮長分片包抓、班子成員擔任脫貧攻堅總隊長、分管領導負責對接行業扶貧”的工作落實機制，采取不定期召開鎮脫貧攻堅工作團會議、鎮黨委會、總隊長工作會及對脫貧攻堅關鍵環節和重點工作實地督導指導等方法措施，帶領全鎮實現了“黨委政府抓統籌、分管領導抓具體、掛點領導和掛包單位領導抓落實”的“一盤棋”工作格局。
在面對重要工作、關鍵環節，徐遠航堅持帶領班子成員白天走、干、講，晚上讀、寫、想，包抓深貧村、聯系貧困戶，不當“甩手掌柜”。幾年來，“5+2”“白+黑”工作模式已成常態，全體鎮村干部苦干實干工作氛圍不斷加強。
為徹底解決脫貧攻堅工作中出現的工作不同步、推諉扯皮、相互抱怨的問題，徐遠航牽頭制定了“三級匯報多方協調”工作機制，全鎮上下勠力同心，做到了目標同向、步調同拍、措施同力，工作聚合力不斷增強。
成事在人，抓管理正作風
注重發揮基層組織的突出作用。徐遠航始終牢牢抓住黨支部書記這個“關鍵少數”，一直堅持推行村黨支部書記“帶貧能力、帶班能力、抓基層黨建的主體責任”的“兩帶一責”專項考核，創新推行農村無職黨員“十二員”管理。
為堅持抓好作風建設，嚴格管理扶貧干部，一直以來，徐遠航始終堅持從自身做起，將懲治腐敗和整頓作風作為打好脫貧攻堅戰的重要抓手，牽頭抓好扶貧領域作風建設的各項部署，建立了《佐龍鎮脫貧攻堅工作紀律六條鐵規》，對扶貧領域中出現作風漂浮、政令不暢、侵害群眾利益、面對合理訴求推三阻四的鎮村干部果斷進行嚴肅處理，確保隊伍不散、勁頭不減、責任不變、成效明顯，干部駐村“六不準”的紀律要求得到了有力貫徹。
難事不難，抓重點破難點
為了轉變村民思想觀念，夯實精神脫貧之基，徐遠航一直堅持致力于民風改善和精神脫貧，結合全市推行的“誠、孝、儉、勤、和”新民風建設，創新性提出“一約四會定規制、三治融合聚合力、四個目標抓創建、五項標準建家園、六類評選揚正氣”的佐龍鎮新民風建設模式，實現了以家庭文明帶動人的文明和社會整體文明的預期效果，“一年初見效、兩年大變樣、三年成新風”的總體目標基本實現，多次得到省市縣領導的肯定。
面對干部力量整體嚴重不足的情況，徐遠航本著“保證一線、加強前沿、盡銳出戰”的原則，將各站、所、辦精銳骨干派駐到村，親自登門拜訪身體尚可的退休干部，通過返聘、臨聘等多種方式優先保證人員足額配置；突出一線扶貧干部評優評先、晉職晉級、選任推薦“三優先”，真切關愛駐村工作隊員；針對扶貧干部急辦應辦事項優先保證，疑難特殊問題主動協調，竭盡全力解決駐村工作隊人員吃、住等生活現實困難，足額兌現撥付工作運轉經費和個人生活補貼，為他們安心駐村、正常履職解決后顧之憂，凝聚人心、穩定隊伍。
干事唯實，抓督查促落實
在強化干部作風紀律督查上，徐遠航相繼主持制定涉及鎮村干部和駐村工作隊日常管理、考核評價等系列制度，組建了鎮紀委為核心的脫貧攻堅作風紀律督查組，將常態化督查和不定期巡查相結合，堅決不讓制度成為擺設，不讓一切散漫作風影響工作大局。
在鎮村干部是不是在崗任事、各項安排部署見沒見行動、質量進度標準達沒達時序要求等方面，他堅持直達現場、查究實情，堅決杜絕只安排、不執行和重過程、輕結果的問題；同時對于在督查中發現的問題，可以現場整改的要求責令其立即整改，確實不能當場整改的問題，要求建立整改清單，精準梳理問題，明確責任人和整改時限，督促整改，并定期開展“回頭看”，以監督促進整改見效、倒逼工作落實。
