葛根、秋葵、金銀花、手工粉條、畜禽產品……在安康市漢濱區，分散在各合作社、農場和農戶家中的農產品，都會通過統一品牌、統一標準，銷售到全市乃至全國各地。在這里，安康市人大代表、漢濱區興農合作社理事長何民俠發揮了巨大作用，她不但是“興農哥”商標掌門人，同時還是大河鎮助殘幫扶基地和大河鎮農村電商服務中心的組建者。
合作社成立以來，“圍繞“農業增產、農民增收、農村增富”這條主線，”以引企入鎮、農企合作、農民進企等發展思路激發農村市場活力、解決農村勞動力再就業取得了顯著成效。何民俠日前在接受中國網記者采訪時說，市委、市政府提出了《關于支持農民工等人員返鄉創業的實施意見》，對農業經營主體堅定信心、攻堅克難，推進現代農業發展注入了一支強心劑，也讓她吃了一顆定心丸。她認為，在積極探索農業新型經營模式的今天，帶動農民共同致富，必須讓農民從“單兵作戰”轉向“抱團種田”，安康農村經濟再度走出一種新模式--農民集團“抱團”崛起。
漢濱區大河鎮把發展農業專業合作社作為促進產業轉型發展、促進農民增收、推動精準扶貧的重要突破口，積極探索“合作社+貧困戶”的精準扶貧新模式，有效整合各類資源，將分散的土地連成片，把分散的農民抱成團，把分散的資金捆在一起，大力培育壯大農民專業合作社、家庭農場等新型農業經營主體，輻射帶動貧困戶以林權、土地承包權抵押及扶貧資金、土地流轉入股等形式加入發展勢頭好、帶動力強的專業合作社，以合作社的“大手”，拉起貧困戶的“小手”，實現農業經營主體、農業社會化服務組織與貧困戶幫扶帶動、互惠共贏，促進貧困群眾持續穩定增收。在何民俠看來，聯合、共享、共贏是現代農業發展的“六字”秘訣。各種農業經營主體要克服信息不暢、技術力量缺、品牌雜、銷售能力弱等問題，必須結束“單打獨斗”，走聯合共贏之路。目前，興農合作社以集團化運模式(興農集團)，在研發、采購、制造、銷售、管理等環節緊密聯系在一起，就是為了打造一艘農產品抱團經營的“航空母艦”。
何民俠認為，在新常態下，各種經營主體也面臨著新的問題，必須通過調整農業結構，創新經營體制來適應現代化農業的發展。2013年，當不少農業經營主體面臨農村勞動力弱、用工成本上升、土地流轉困難、自然災害應對能力弱等系列問題時，她發起成立安康市漢濱區興農生態供銷農民專業合作社。讓農民以土地入股，實行“保底分配與二次分紅”相結合的經營機制，大大激發了農民土地入股的積極性。這一模式為農業規模化、集約化經營提供了基礎保障，使農民真正成為土地合作的主要受益者
“在‘大眾創業 萬眾創新’大浪潮下，我們要充分利用互聯網資源，構建線上與線下、互聯網與實體店相結合的農村綜合服務網絡體系，讓農民真正實現抱團致富。”何民俠說。說著，何民俠向中國網記者出示了一份和種殖戶簽訂的“訂單合同”，上面明確地列出了收購數量、定金比例、價格、質量標準、包裝要求等條款，非常規范。
為了兌現對農戶的承諾，合作社需要全力開拓市場。何民俠說，我們采取的“新零售”方式;一是社區配送，二是跟批發商合作，三是采用禮品包裝，主攻禮品市場。去年6月開始，我們又開設了一家“大河鎮農村電商服務中心”一站式體驗店，探索線上下單、線下體驗、社區配送的營銷模式，讓消費者可以通過網絡和生產者建立一種直接的聯系，打造一條社區、家庭與生產基地的直供鏈條。
作為一名人大代表，她深知這不僅是一項榮譽，更是一種責任和擔當。在產業發展中時刻做到顧大局，積極履行代表的社會責任，發揮模范帶頭作用。何民俠始終牢記是人民代表，立志要為人民辦事，哪里有困難，她就出現在那里;尤其是當群眾碰到急難的時候，她更是不辭勞苦，幫助群眾解決實際問題，針對貧困戶的不同需求展開幫扶模式，貧困戶需要哪些幫扶措施?最迫切需要解決哪些困難?合作社為此“精”在施策，在精準識別、精準摸底的基礎上，采取以戶為主、因戶施策;發揮好當地資源優勢，根據我社產業發展實際，創新“合作社+”模式開展助殘幫扶;以市場為導向，轉變經濟發展方式為目標，宜農則農，宜工則工;何民俠說，去年12月成立了“大河鎮助殘幫扶基地”率先為殘疾人貧困戶辦實事、解難題;以“社村聯戶”為載體，“興農富民”為目的，按照“精準施策、形成合力”的工作思路，用實際行動參與到扶貧助困的活動中。“準”在發力，以合作社+貧困戶找準產業扶貧的“藥引子”，對有勞力卻無產業、缺資金的貧困社員，合作社則依托助殘幫扶基地，由合作社先期墊付和投入，農戶只需按照合作社要求進行耕種，產品銷售之后，再償還合作社的墊資;此外，這類貧困戶也可以到合作社的種植基地務工，對家中缺乏勞力的社員，尤其是留守婦女來說，養殖土雞是一條適合她們的快速脫貧之路，合作社采取的扶貧方式是給這些社員每戶免費提供雞苗50只，對養殖時間在5年以上，養殖規模在300只以上的社員，則免費提供一座價值4000元的可拆卸移動雞舍。要讓貧困村民脫貧，提供生產資料是第一步，展開技術培訓和指導是第二步，最后也是最重要的一步則是產品銷售;對此，何民俠爽快地表示，我們的原則是“保底銷售”，就是說，如果市場價格高于我們的收購價，農戶可以選擇自由出售，如果低于收購價，我們則全部包銷，保障農戶的收益。“扶貧先扶智”才是精準扶貧議題下的重點;脫貧的根本是什么?是授人以漁，在精準落地上見實效;為了強化農戶的現代農業理念，提高管理技術和生產效率，合作社還邀請農廣校的專家和畜牧站的技術人員對種養殖戶開展技能培訓，參訓人數達到了300多人次，“扶貧合作社”成為農村發展新支點。
對合作社下一步的扶貧計劃，何民俠說得很誠懇，她表示，會根據合作社的收益情況，擴大扶貧規模。同時，也在進一步開拓合作社的事業，比如引導貧困戶利用荒山荒坡種植葛根，目前已引企入村種植3000余畝，覆蓋嵐皋縣、漢濱區多個村鎮，并舉辦了安康市首創的鮮葛入菜的美食盛宴“葛根宴”。何民俠說，雖然在第二十三屆楊凌農高會上合作社的產品只有“東旭黃秋葵”和“秋葵檸檬野豬肉”榮獲農業新成果“后稷獎”，我不會氣餒，既然選擇回到農村創業,就應該努力奮斗，2017將堅持“因地制宜，創新機制，重點拓展四季金銀花、葛花產業發展來推進脫貧攻堅，讓產業帶動農戶創業就業，精準脫貧。”
“人民選我當代表，我更應時刻牢記代表的光榮使命，當好政府聯系百姓的橋梁，盡心盡力履行好代表的職責，當好人民群眾的代言人。”這是何民俠作為一名28歲人大代表的心聲,也是她身體力行的真實體現。
