年初以來，為確保脫貧攻堅各項任務扎實推進，市審計局改變以往的干部駐村包抓模式，進一步整合人員力量，對扶貧工作隊進行了調整充實，形成了“4+N”工作模式，即在扶貧工作隊下設綜合協調、精準扶貧到戶、產業扶貧、基礎設施扶貧四個工作組，分別由市審計局四個專業科室牽頭負責。同時，捆綁全局干部職工兩人一組，組建25個貧困戶包抓小組，輪流駐村，結對包抓25戶貧困戶。
綜合協調工作組由局政辦科牽頭，負責包村精準扶貧工作協調及后勤保障等工作；精準扶貧到戶工作組由局行政事業科牽頭，負責協調指導制定扶貧包戶工作規劃，督促指導聯戶包抓責任人對扶貧對象制定出切實可行的脫貧措施，并協調推進脫貧措施的落實，定期進行檢查，及時了解掌握全村扶貧戶攻堅進展情況，分析存在的問題并及時督促整改；產業扶貧工作組由局農業科牽頭，負責摸清該村現有產業結構及規模底數，并制定出臺養蜂、食用菌、魔芋三項主導產業發展的年度規劃和產業發展的獎補政策，協調爭取支持資金，并對產業項目各項資金的使用監督；基礎設施扶貧工作組由局投資審計科牽頭，負責協調指導制定包抓基礎設施專項規劃，負責對各項基礎設施項目資金的使用情況進行全方位監督檢查，編制“美麗鄉村”規劃，并督促實施。
在落實干部包戶方面，確定50名機關干部兩人一組，分別包抓25戶扶貧對象，要求每組每月至少輪流駐村三天，確保正常工作日內每天都有干部到村。駐村干部與村民一同解決遇到的實際困難，利用走訪、座談、開會的機會，全面深入了解貧困村民的生產生活情況，梳理分析致貧返貧的真實原因，并認真制定了扶貧計劃，做到了措施到戶，責任到人。
實行“4+N”扶貧包抓工作模式以來，各工作組密切配合，持續發力，有效推動了各項扶貧工作任務的落實，有力促進了貧困戶脫貧。2015年，在市審計局幫扶工作組的幫助下鎮坪縣曾家鎮花坪村中鋒養殖合作社成立，全村養蜂收入達240萬元，已成為當地經濟收入主要來源，同時該村的魔芋、食用菌、蜂蜜酒等土特產已銷往周邊及安康市區。通過市審計局幫扶工作組宣傳推動和牽線介紹，花坪村有20余人參加免費修腳技能培訓后走向全國不同城市工作崗位。從市慈善協會為該村爭取慈善橋項目5個，3座已經完工。結對幫扶的25戶貧困戶有4戶當年實現脫貧，超額完成了年度脫貧目標。
