全媒時代，資訊日益發達，受眾已經不再滿足于了解簡單的新聞事實。不僅要求依靠豐富的信息來影響讀者，而且希望依靠獨家的觀點和視角、依靠話題設置來打造影響力。更渴望依靠開放式的生產平臺，構建全新的話語空間，贏得正能量傳播效應最大公約數。
2013年10月以來，安康日報創新實踐，加強言論陣地建設，創辦多元、立體的評論品牌欄目，發出時代理性而智慧之音，引領輿論宣傳方向和話語主動權，產生了良好的社會影響，民眾反響熱烈。
構建立體化多聲部評論頻道
安康日報看準言論建設是媒體差異化競爭的重要手段，力求改變黨報報道方式單一呆板的原貌。報社清晰地認識到，機關報作為主流媒體承擔著傳播意識形態和價值觀的職能，肩負著以正確的聲音引導社會、影響輿論，肩負著讓“正價值”深入人心、“正能量”給力社會發展的主體責任。把強化評論建設，當做“守土有責”，當做黨報轉型提升可讀性、公信力的關鍵一環。
經重新審視定位，安康日報改進言論版塊布局，精心設計、均衡擺放固定和不定期欄目板塊，做到期期有評論，天天有發聲。讓言論建設與黨報地位相適應，與時代強音相合拍。
在安康日報要聞一版強化本報社論、評論（系列），服務于主流目標讀者。圍繞市上重大決策和布局，著力為報紙頭條或重大新聞事件配發言論，努力將客觀的采訪報道與恰到好處的新聞評論相結合，提升報紙內容的深度、高度；推出由市委主要領導親自執筆撰寫的《新安康評論》，定期不定期將市委工作思路和對安康區域社會經濟文化工作要求、作風建設諸方面的縝密思考見于報端。
要聞二版適時推出為本市新聞配發言論文章，解讀新聞事件。主要針對性新聞事件和重點稿件一事一議一評。同時，推出由社領導開辦的署名言論欄目《微言安康》，每周二至三期。文章短小精悍，點評犀利，言之有物。緊扣本地和外埠社會生活的熱點適時剖析發聲，以深入淺出、幽默風趣的語言，闡述正能量的價值觀，鮮活有力，引人入勝。
三版每周推出《理論與實踐》和大眾言論欄目《百姓茶坊》，每期有《秦巴論苑》、《人生箴言》、《想說就說》、《當下話題》、《街談巷議》、《漢江語絲》等子項欄目。四版推出欄目《安康時評》，由本報編采人員和社會名流共同參與撰寫。
各專刊積極補位，圍繞專刊定位均量身定制評論欄目發聲發力。以經濟報道為主打的《城鄉經濟特刊》推出《金頭條》、《微評》、《城鄉經濟論壇》、《財經論壇》、《市場隨筆》欄目；以科技教育為領域的《科教周刊》推出《發言席》、《我們怎么做父母》欄目；以民生社會新聞為主旋律的《漢江晨刊》推出《晨刊論壇》、《說吧》欄目，有機形成了具有黨報風范正能量的立體化、多聲部評論頻道。
與此同時，《安康新網》（安康日報經營主辦的網站）推出評論窗口和安康日報微信公眾平臺、安康日報手機報等移動平臺，形成報網互動。讀者可以輕松查閱各個言論欄目稿件，還可以隨時就關心的問題發表自己的觀點和意見。呈現出多形式多側面多角度的評論組合效應。
風格迥異的評論欄目，讓公眾對安康日報刮目相看。
——報紙評論的鮮活性提升。對重大事件或專題報道及時配發評論，起到深化主題、畫龍點睛的作用，補充了新聞報道中所未表達出來的觀點信息。
——報紙評論的時效性提速。對民眾關心的最新情況和問題及時進行比較深刻地分析和加以解釋，發揮了報紙的服務、引導功能。
——報紙評論的政論性增強。鞭辟入里的剖析和犀利揭示，彰顯了機關報言論的“喉舌”作用和主流傳媒的特殊地位和影響。
提升報紙評論思想力
言論是思想的產品，是新聞產品的高端構件。言論選題和內容直接影響著評論的高度和力度。
安康日報要聞版是安康日報的重要“臉面”。本報社論、評論員文章（系列）、《新安康評論》交替刊登發聲。堅持“逢大事要發言，第一時間發言，并且正確發言”。在贊美和肯定發展主流的同時，在開誠布公批評的基礎上，敢于直言提出建設性意見，助力校正發展坐標。《安康人是新安康建設者 》、《“回頭看”是更好往前走 》、《最美安康人傳遞核心價值觀 》、《“三嚴三實”是鏡子更是良藥 》、《用“三駕馬車”拉動產業發展》、《“1號良種”當用“1號措施”推廣 》、《抓落實也要“高大上”》、《只有二線干部沒有二線事業》、《舍得之間優化發展重點產業 》、《堅定生態友好型產業主攻方向》、《道路自信源于準確把握時空》——一批評論員文章（系列），充分挖掘對新聞報道的觀察和分析功能。評述緊扣熱點，觀點見解獨到、體現鮮明態度，富有建設性創造性。
在強化言論內在質量的進程中，安康日報著力解決言論思路和視野不開闊的問題。一方面以本地新聞作為時評對象提高原新聞的社會效應和本報影響力，增強報紙的親和力；另一方面不拘泥于本土，通過評論外埠事件新聞，帶來新信息、新觀念、新文風，促使評論有更高的立意和更新的“力點”。
《“說了算，定了干”就是政府誠信》：“要把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，一件一件落到實處、見到實效，這不僅僅是群眾路線教育實踐活動整改成果的體現，更是全面加強社會誠信系統建設、提高政府公信力、彰顯政府誠信的現實需要。”
《“1號良種”當用“1號措施”推廣 》：“干一件事不易，干成一件事更難。難就難在我們把“一號措施”拿在手上，舍不得放到群眾手中；難就難在我們總期望別人上門求政策，而不是主動上門送政策；難就難在惠民政策沒有完全用惠民之心來落實。雙龍的經驗說明，只要各級各部門落實政策不打折扣，用“一號措施”來推廣“1號良種”，“1號良種”就一定能夠結出善果。”
今年4月，安康日報全文刊登市委書記郭青接受《農村工作通訊》記者訪談文章——“安康模式：讓城鄉因環境而美 讓群眾因生態而富 ”。文章見報后，原市工信局退休老干部、老共產黨員趙遠鵬給郭青書記寫信，表達對國家主體功能區建設的理解支持，并結合自己對安康的了解，提出了12條具體意見。市委書記郭青于端陽節前夕給趙遠鵬老人回信，感謝他對安康發展的關切。
采訪記者配發了《安康人是新安康建設者》評論員文章：“加快新安康建設，是所有安康人包括關心安康的人士共有的心愿。”、“加快新安康建設，需要思想觀念更新作為前導，需要全市廣大干部群眾共識共動。”、“加快新安康建設，是安康人的集體責任，也是個人發展志趣的必然載體。把各方面的情感傾訴、價值追求融合到安康發展的點點滴滴中去，——與安康的改革同頻，與安康的發展共振。”
這些評論，對焦點話題、事件予以評述，既增強了提升了報紙的滲透力，又提升了影響力和公信力。報紙也不再是簡單意義上的新聞紙，而是新聞紙、觀點紙、思想紙的結合體。使“黨報”言論更具厚度和高度。
《新安康評論》是安康日報在思想多元時代孕育而生的產物。在表達上，改變莊重有余、活潑不足，力求說理形象化、語言通俗化。以朋友的語氣、平和的心態去擺事實、說道理，讓言論表征鮮明、潑辣、銳利，充滿“動感”，走進讀者心中。
《新安康評論》作為市委主要負責人的言論專欄，一批縝密思考切中肯綮短小精悍的評論接踵而至：《沒有新型工業化 就沒有富裕新安康 》、《就地城鎮化是以人為核心的城鎮化 》 、《老城區改造應體現堅守文脈意識 》、《家庭手工業、庭院經濟大有可為 》 、《讓“中國硒谷”實至名歸 》《搶抓生態友好型產業發展機遇期 》、《安康要打生態牌 》、《絕不讓貧困群體成為被遺忘的角落》、《富民強市 富民優先 》、《讓山林經濟成為我市循環發展的名片》、——文章既是領導者個人對安康實際多角度多層面的戰略思考，又全面呈現了市委集體工作思緒和發展路徑。
《讓奮力爭先成為精神主流》——“奮力爭先要有良好的精神狀態。良好的精神狀態是做好一切工作的動力源泉。有什么樣的精神狀態，就有什么樣的發展質量和水平。只有拿出爭創一流的銳氣，咬定青山不放松的志氣，提振精氣神，擰成一股勁，才能在實現后趕超中有所作為、大有作為。”
《讓“飛地經濟”結出豐碩成果》——“發展‘飛地經濟’既是市域經濟的生產要素再整合，也是思想觀念再解放、發展舉措再創新，必須破除畫地為牢的行政壁壘，激發“飛地經濟”園區發展活力，用最過硬的工作團隊、最優惠的政策支持、最有力的工作舉措，讓“飛地經濟”成為安康新型工業高地、就業創業平臺、對外交流窗口、改革創新標桿。”
《三種錯誤觀念影響安康發展》——“第一種是妄自菲薄、缺乏信心，存在‘安康的發展困難太多，再努力也是枉然’的消極頹廢思想，由于缺乏自信心，導致精神不振、碌碌無為；第二種是自以為是、盲目樂觀，總喜歡和自己的過去比，覺得相當不錯，看不到與發達地區和周邊地區的橫向差距并未縮小，由于缺乏進取心，導致淺嘗輒止、徘徊不前；第三種是熟視無睹、冷漠安然，認為安康的發展變化與己無關，干嘛要操那份閑心？由于缺乏責任心，導致松懈麻木、無所追求。這三種觀念，嚴重影響了我們的凝聚力、創造力、執行力，甚至成為束縛生產力的精神“枷鎖”，如果不及時有效破除思想“門檻”，就放不下守舊、狹隘的市情觀，就放不進新思路、新辦法，我們的改革創新就會被“拒之門外”，轉變發展方式、彰顯生態優勢、增進民生福祉更是淪為空談。”
《發展速度必須保持在合理區間》——“發展速度，既不能把發展簡單化為只看增加生產總值的唯GDP，也不能理解為不要GDP、不要經濟增長了。要時刻牢記我市還屬于欠發達的貧困地區，不保持合理的增長速度，就無法擺脫貧困落后面貌，財政收入增速放緩與民生剛性支出增加的矛盾就會更加尖銳，增加就業機會與群眾持續增收的問題就會更加突出，因此，我們的發展速度必須保持在合理區間，才符合發展不足是安康最大的實際的基本市情，才能保證在全面建成小康社會進程中不拖腿、不掉隊。”
《新安康評論》的建設性、指導性顯而易見。同樣具有針對性、監督性、批判性特征。而《加班燈光知多少》、《酒店與書店》、《發現問題是前提》、《春和景明好植樹》一批稿件又更具貼近性。
——“我們發現這樣一個規律，每天晚上，辦公大樓哪個單位辦公室亮燈多、熄燈晚，往往這個單位整體工作水平較高，群眾的滿意度也就比較高。因為這個單位的同志加班多、學習多。”、“——在辦公桌、書桌上呆得久一點，在酒桌上、牌桌上就會呆得少一點，就能給下屬、同事甚至是子女作榜樣，以學風促政風帶民風。”（《加班燈光知多少》）
——“觀察安康的大街小巷，不難發現一個現象，酒店飯館比比皆是，且大多門庭若市；而體現一個城市學習精神和文化氛圍的書店卻十分少見，并且為數不多的書店內讀者稀少,甚為冷清。”、“通過粗略統計，目前全市有大小酒店飯館6600余家，而書店僅有91家，酒店是書店的72倍，其中近一半書店還是經營教科書參考書的學生書店。如此看來，我市民眾人均占有書籍很少，更談不上有多少人去主動讀書學習。”（《酒店與書店》）我們不能不嘆服作者的細心觀察和發現力。
《新安康評論》從社會責任感出發，多評安康民眾“最關心最焦慮的問題”和“最迫切需要解決的問題”。既注意評論主旨的重要性與重大性，也注意評論選題的社會關注度和民生關切度。在貼近性與建設性中尋找到結合點，既深刻又凝重，調動了讀者的閱讀興趣。
把言論經營成“招牌菜”
言論是情與理相互交融的結晶體。面對引導輿論的戰略需求，安康日報把報紙言論當作“招牌菜”經營打理。
說“經營”，就是把準方向、巧定選題。對議題的設置堅持熱點事件不缺位，把握趨勢發先聲，矛盾爭議亮立場。安康日報努力發掘新聞中的積極元素，努力挖掘新聞中的社會意義，引導讀者厘清問題，辨明方向。使言論思想的深度、專業的精度和寫作的力度“三個統一”，達到傳遞責任，激蕩思想，共勉使命與擔當。
在寫作中倡導理性。通過理智的分析，理性的判斷，理論的闡釋，展現出角度多元、觀點雜陳、大鳴大放的景象。
《微言安康》是安康日報新一輪報紙創新的品牌欄目。也是安康日報成立60多年來第一個以社領導署名的專欄。一年來，作者呈現了百余篇豐富多彩的話題評論，成為街談巷議的活教材，受到社會各界廣泛好評。在2013年度陜西新聞獎評選中一舉成為優秀欄目。
《還有多少這樣的“神”文件》、《農家樂應成為安康旅游的文化地標》、《生意做的是“品質”》、《還是“領導親自”的好》、《我們離智慧城市有多遠》、《也要治治“小鬼”》、《駕校司機的“哈數”是什么？》、《“四面鏡子”常照照》、《讀書不是個人事》、 《制度，更得是智慧》、《讓“地主”歸來 》、《安康人的“普大喜奔” 》、《好干部需要被點贊》、《好壞事都要講給民眾聽》、《“權力清單”一定要“清”》《在群眾情感中焠火》、《“吃拿要”少了，“卡”還在》、《當官難才是常態》、《牢騷不是壞事》——這些集思想性、新聞性、時效性、針對性于一體的言論，是《微言安康》的顯著特征。有的放矢，抓住新聞事件，緊扣時代脈搏；關注事實，讓評論與新聞如影隨形；見事見物見思考，從事實到理性，從理性到踐行，膾炙人口，耐人尋味。
《文化生于下》——“文化有草根性，有自己適應的土壤和活的規律，移成盆景可以貴族化，卻不會有在野的繁盛、豐富的生命。今年龍舟節，市上確立繼續民辦民參與，這就好，若是更加放開視野，把靈活與選擇更多地交給民間，那么更多的民間智慧就能激發出來，民間的花樣，民間的精神，民間的投入，民間的參與，構成民間的大節日，安康龍舟賽事也就更好看，文化就更感染人。”
《讀書不是個人事》——“——當下的發展已經到了轉型期和升級版，要求以知識、信息、觀念、思維方式的融合、重組、模式再造為基礎，通俗說，不學習不閱讀，簡直無法與這個世界對話。在大數據時代，在智慧城市、智慧產業、智慧政府建設的新情況下，閱讀可能是我們與外部溝通并主動與之融合的根本方法。從這個意義上說，讀書顯然不是純粹個人的事——”
《工商資本的新境界》——“——安康工商資本突圍的可貴精神。他們瞅準的都是安康經濟發展的戰略性高地。安康是國家生態保護的主體功能區之一，這樣的功能定位，決定著資本的流向。盡管第一產業在投資上講是長線業態，但其聚集效應更為強大，比如陳榮堂投資1.2億元建茶園，因是高點起步，未來的產出效益高，資本獲益程度也將更高，而且在發展高效有機農業的今天，產業自身的風險很低，從這點上說，陳榮堂的選擇不可謂不高明。安康適宜做各類農業項目，工商資本進入，做全程產業，從田間地頭，到二次加工，到商貿流通，都可以比傳統農業做得更好。明顯的機遇在考驗安康工商資本的境界，誰贏得先機，誰先成功轉型。”
《“吃拿要”少了，“卡”還在》——“——收東西的手縮回去了，可是辦事的手，也收回去了。東西不收，事情也不辦，明里不說不辦，就是一本正經，找條條款款卡你，或者用程序拖你，總之叫你知難而退。——顯示‘公權私化’的根子未除，干部‘權益’的‘心結’未解，治官治吏肅風又碰到新問題了。要有一個機制，回答治住吃拿卡要以后‘不辦事’的問題，要把干部辦事的手抓出來，不能叫他縮回去，——讓‘卡’現出原形，把‘卡’打回‘老家’。”
“微言”不“微”，言之鑿鑿。一是真切表明對新聞事件、人物、社會問題的態度、見解和議論，以引導社會輿論；二是真情關注廣大群眾反映強烈的熱點、難點問題，反映公眾愿望、心聲。
特別是作者遵循“高度、貼近、開放”的理念，既密切關注黨委政府的重大決策、思路與舉措，也密切關注百姓的風雨冷暖、喜怒哀樂。加之，評論娓娓道來——引導而不訓導，莊重而不呆板，深刻而不深奧，易懂而不淺陋，犀利而不尖刻，平和而不平淡。名副其實成為安康日報力透紙背、情辭兼美的“招牌菜”、“精品菜”。
接地氣，方能“叫好叫座”
評論的創新力是紙媒突圍的核心競爭力。而集全社之力辦評論，又是落實“以評論取勝”要求的必然之舉。“書記點題目，總編抓寫作”。更是安康日報言論建設強勢推進力。
在搶占輿論制高點過程中，安康日報不遺余力整合各方資源，強化機制，營造氛圍，倒逼編輯記者誠邀社會名流參與，真誠面對公眾關注的熱點問題，理性對待民眾訴求，發自內心地撰寫更鮮活、更貼近、更接地氣的時評。
《安康時評》一出出“重頭戲”使之發揮著不可替代的輿論引導作用。這塊“責任田”定位刊發在四版位置（過去只發廣告、新華電訊和要聞轉版稿件）上。“時評”旨在著力解決該版面長期以來缺少地方可讀性稿件問題。報社有意識主動占領與平衡版面格局，使得《安康日報》每個版塊都有本土自己的評論聲音。增強了版面的可讀性。
《有理站著說》、《干部憂慮服務本領差是好事》、《敢于直言是一種品格》、《打造安康的“鄉榭麗舍”》、《要把學習變成一種常態》、《少搞近親繁殖》、《要經得起挨個兒查》、《生態環境就是基本民生》、《先讓思想觀念國際化》、《少玩麻將多鍛煉》——一一呈現出思想活躍、理念碰撞、文化交融的新氣象。
《少玩麻將多鍛煉》——“——黨員干部參與賭博，親情、朋友、工作、事業、命運……一切都拋擲腦后，帶來的是無盡災難，蠶食的是精神和財富，釀下的是悲慘人生。一個國家，黃賭毒泛濫，民將不幸，國將不興，民族將倒行逆施。”
《多做打基礎的小事》——“任何業績都是建立在一定基礎之上的。沒有“前任”的基礎，就不可能有“后任”的輝煌。大官、小官，大干部、小干部，都有自己的價值觀、政績觀。“功成不必在我”，說教容易，做到很難。有多少干部愿意甘當鋪路石，做鋪墊性的工作，抓管長遠的事情？有多少領導愿意甘做攀登梯，為后任多打基礎，為后代多留財富？因為大家都認為，打基礎的事雖然是政績，但只是潛績，不利于功名利祿。話說回來，小事干不好，何談干大事？”
《少搞近親繁殖》——“——近親繁殖，從個體的角度看，抹殺了年輕人自我奮斗和創造的機會，硬生生地折斷了他們的翅膀。世界剛剛為他們打開一扇門，又迅速地關上了。年輕人的激情和夢想，就消逝在冬日暖和的茶座旁和麻將室里。而從更宏觀的視野說，如果安康只有安康人，安康就掌握在這些‘光享福’的人手里，那就不用思考明天走什么路，按部就班地過這種‘不知有漢，何論魏晉’的生活就行了。——按這種思路，越想越覺得安康像是近親結婚生出來的孩子。沒有外來思想的交流和觀念的碰撞，沒有人口大規模的流入和流出，長期跟不上速度和形勢，安康延續了這么多年的近親繁殖，該停了吧？”
《挖挖填填都是錢》——“——對工程質量的‘變本加厲’。說到根，應該還是人的大腦思維在作崇。我們不愿意去談說是哪個環節的問題與責任，只想為什么會產生這樣的“病灶”。如今，正值大家一起在走‘群眾路線’。不妨讓那些職能部門的同志走出辦公大廈，過往一下興安公園的‘路線’，特別是一些掌權管事的人更應當走走和看看，深刻‘梳理檢查’一番。或許走在這樣的路上，您也可以‘洗洗臉，照照鏡子，發發汗’。我們總不至于花雙倍的錢建一個公園！這錢不管是企業的也好，還是納稅人的也罷，總是‘人民幣’。”
《打通官民兩個輿論場》——“——官場左右影響輿論場，民間也同樣左右影響輿論場，這在當下已然是個不爭的現實，隨著中國社會的文明進步，這個結局是必然的，更是必由之路。打通官民兩個輿論場，是潮流，是工作要求，更是當下和今后很長時期的基本工作方法。官場輿論是民情的集中和升華，民間輿論是官情官態的存在土壤，更是倒逼與監督，是一個問題的兩個方面，是硬幣的兩面。過去很長時期，官民兩個輿論場有隔離、有抵觸，甚至此銷彼長，最終沒有煉成‘合金鋼’。現在要打通，是在打通官民之間的‘最后一公里’，讓它融合、交通，因為零距離是我們官與民的最佳狀態。”
這些時評大多出于本報編輯記者來自一線的采訪思考。同時，也吸引了諸多社會名流、專家學者、機關公職人員、普通公眾的參與。文章地氣十足、表達多元、見解獨到、說理透徹、思維新穎、富有認知張力和形象，領唱地方媒介眾聲。各種觀點、理念、思想的交流、交融、交鋒日趨頻繁熱烈，成為一道思想開放開明、傳播核心價值觀的精神文化大餐、主餐。
報紙言論建設，既是一個理論命題，更是一個實踐命題。尤其在全媒體時代，我們更清新地認識到，從紛繁復雜的現實生活中挖掘和發現有意義、有價值的意見性信息，形成有效有序、有聲有色的評論合力，鍛鑄主流媒體的核心競爭力任重道遠。
安康日報的探索、創新、實踐不會停步，我們真誠面對始終懷抱不變的理想，力持批判性與建設性的雙重言論取向，自主抓住社會熱點，自覺展開觀點交鋒，自信領唱輿論導向，并且更加理直氣壯地搶占引導輿論的先機，牢牢把握話語主導權，贏得正能量傳播效應最大公約數。
