■ 立心
領導班子團結是干事創業的前提，懂團結、會團結則是一種大智慧、大本領。
領導班子不團結的根源是多方面的，但“一把手”是班子“領頭雁”，對班子團結的關鍵作用是不容置疑的。一把手太強勢，容易個人專斷，一意孤行、剛愎自用，聽不進別人的意見，工作中的敗筆和遺憾自然難以避免；太弱勢，工作畏首畏尾、顧慮太多，行動不果敢，決策推動不力，難以統攬全局，就會失去工作機遇和喪失個人威信。
正確的選擇是順勢。就是講團結、講大局，順從真理、順從大勢。領導班子成員之間要多一點開放開明的視野、多一點坦率直言的真誠、多一點相互包容的氣度、多一點從善如流的胸襟，克服一切不利于團結的因素，注重發揮大家的積極性、創造性，營造多做事、做成事的濃厚氛圍，這樣才能不斷提高把方向、謀大局、定政策、促改革的定力和能力。
