□ 鄧永新
“陜南娟子”“秦巴奶奶”……這些名字在短視頻平臺上掀起了一股鄉(xiāng)村帶貨旋風(fēng)。鏡頭前，他們用質(zhì)樸的語言、真實的生活場景，將家鄉(xiāng)的臘肉、豆腐乳、粉條等農(nóng)副產(chǎn)品展示給全國網(wǎng)友，帶動不少農(nóng)副產(chǎn)品走出大山。
當(dāng)手機(jī)成為“新農(nóng)具”、直播變成“新農(nóng)活”，直播帶貨為鄉(xiāng)村振興提供了前所未有的可能性。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售受限于地理空間和中間環(huán)節(jié)，常常“養(yǎng)在深閨人未識”，而直播帶貨構(gòu)建了“原產(chǎn)地直達(dá)消費(fèi)者”的極短鏈路。更重要的是，消費(fèi)者通過鏡頭親眼看到農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境、制作過程，建立起對產(chǎn)品和生產(chǎn)者的信任。
當(dāng)前鄉(xiāng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨多重瓶頸。雖然頭部網(wǎng)紅取得了顯著成效，但整體來看，能夠持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、穩(wěn)定帶貨的鄉(xiāng)村網(wǎng)紅仍然稀缺。一部分直播帶貨的農(nóng)民因缺乏專業(yè)技巧而效果不佳，難以持續(xù)創(chuàng)作。此外，農(nóng)村物流成本較高，許多地區(qū)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，缺乏品牌意識，難以滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的品質(zhì)要求。
培育鄉(xiāng)村網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生態(tài)需要系統(tǒng)性施策。人才是核心，政府可與平臺合作開展“鄉(xiāng)村網(wǎng)紅孵化計劃”，不僅教授拍攝、直播技巧，更要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維和品牌意識。政策支持是關(guān)鍵，各地應(yīng)建立鄉(xiāng)村直播基地，提供設(shè)備、場地和啟動資金，更重要的是打造區(qū)域公共品牌，提升產(chǎn)品附加值，提高農(nóng)產(chǎn)品溢價能力。
鄉(xiāng)村振興需要更多“新農(nóng)人”的加入與創(chuàng)新。當(dāng)“秦巴奶奶”用一桌家常菜吸引百萬粉絲關(guān)注山區(qū)特產(chǎn)時，網(wǎng)友們看到的是新一代農(nóng)民的形象重塑。網(wǎng)紅既扎根土地，又連接世界；既傳承農(nóng)耕文明，又擁抱數(shù)字技術(shù)。政府、平臺、企業(yè)和社會各界應(yīng)形成合力，為這股新生力量創(chuàng)造更好發(fā)展環(huán)境。還可以探索“網(wǎng)紅+合作社+農(nóng)戶”的組織形式，建立合理的利益分配機(jī)制，開發(fā)適合農(nóng)產(chǎn)品特點的直播電商標(biāo)準(zhǔn)，舉辦鄉(xiāng)村網(wǎng)紅節(jié)等活動，增強(qiáng)社會關(guān)注和認(rèn)同。
每一個成功帶貨的鄉(xiāng)村網(wǎng)紅背后，是幾戶甚至幾十戶農(nóng)民增收的希望，是一種特色農(nóng)產(chǎn)品打開市場的機(jī)遇。當(dāng)更多農(nóng)民拿起手機(jī)成為“新農(nóng)人”，當(dāng)更多農(nóng)產(chǎn)品通過小屏幕走向大市場，鄉(xiāng)村振興將獲得前所未有的數(shù)字動能。屏幕雖小，卻可能成為改變鄉(xiāng)村命運(yùn)的關(guān)鍵窗口；直播雖短，卻正在書寫鄉(xiāng)村振興的新篇章。
