□ 王慧麗
培養選拔優秀年輕干部,是事關黨和國家事業長遠發展的根本大計,是加強領導班子和干部隊伍建設的一項基礎性工程,更是一項現實而緊迫的工作任務。要堅持把培養選拔優秀年輕干部作為事關長遠的戰略舉措來抓,準確把握工作的內在規律,打造面向基層的年輕干部培養選拔鏈,鍛造新時代高素質專業化年輕干部隊伍。
建好“蓄水池”,注重源頭培養。加強規劃引領,根據經濟社會發展需要和領導班子建設的實際情況,著眼未來,提高素質,優化結構,研究制定年輕干部中長期培養發展規劃,科學制定落實具體工作措施,有計劃、有梯隊、成建制地培養選拔年輕干部。注重引進人才,綜合運用公務員考錄、選調、事業單位遴選等方式,引進一批懂宏觀經濟、具有專業素質的干部,壯大年輕干部隊伍。分類建庫儲備,建立業務干部、潛力干部、“五類人員”和90后及其以下干部人才庫,實現類別清晰、層級分明、全面覆蓋的年輕干部梯次培養鏈條。
打造“練兵場”,強化培養鍛煉。系統培養加強“思想淬煉”,拓展培訓渠道,突出政治訓練、加強專業素養和領導能力,探索建立“培訓+測試+考察”三位一體的培訓機制,扎實推進分級施訓、因需施訓、精準施訓。面向一線加強“實踐鍛煉”,有計劃地安排年輕干部參與鄉村振興、重大項目建設、抗災搶險、信訪維穩等急難險重任務,進一步豐富閱歷、增長才干、砥礪品質、錘煉作風。輪崗交流加強“經歷磨煉”,加大鎮與鎮、部門與部門、鎮與部門之間的輪崗交流力度,讓年輕干部多崗位鍛煉。
樹牢“風向標”,激發隊伍活力。樹立鮮明的用人導向,建立健全來自基層一線的干部培養鏈,對有基層工作經歷或在基層一線甘于奉獻、敢于擔當、恪盡職守、實績突出的優秀年輕干部優先提拔重用。積極創新選拔機制,健全完善公開選拔、競爭上崗工作機制,注重發現和大膽使用優秀年輕干部。拓展干部發展空間,建立不定期實戰比選機制,構建科學完善的考評體系,健全干部能上能下、能進能出的體制機制。
念好“緊箍咒”,從嚴管理監督。強化責任落實,將培養選拔年輕干部工作納入各級黨組織、領導班子職責和任期目標,在全縣上下形成重視、關心、支持年輕干部培養的良好氛圍。強化跟蹤考核,建立年輕干部基層一線成長檔案,健全談心談話、定期匯報等管理制度,推行“跟蹤考核、動態更新、優進絀退”的后備干部動態調整機制。強化日常監督,定期與紀委監委、政法、信訪等部門了解情況,針對存在問題,及時進行教育培訓、輪崗交流、談話提醒、函詢誡勉和組織處理。