本報評論員
全市開展“三個年”活動動員會強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)開展高質(zhì)量項目推進(jìn)年活動，在大抓投資中夯基壘臺、積蓄勢能。這要求我們順應(yīng)形勢之變，把大抓發(fā)展的導(dǎo)向樹起來、勢頭揚(yáng)起來，催生高質(zhì)量項目之變，以重點(diǎn)突破之功，收帶動全局之效，推動全市高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
項目是地方經(jīng)濟(jì)工作的生命線，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。近年來，我市始終把項目建設(shè)作為利當(dāng)前、管長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓。2022年，我市精心組織“深化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”行動，323個市級重點(diǎn)項目完成投資682億元，拉動全市固定資產(chǎn)投資增長3.5%。今年我市謀劃的重點(diǎn)項目個數(shù)、投資總量都有了大幅提升，但依然存在項目質(zhì)量不高、帶動不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、接續(xù)不足等問題。沒有高質(zhì)量的項目，無法穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，更無法實(shí)現(xiàn)追趕超越，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章、聚力建設(shè)幸福安康都將是“空中樓閣”。我們開展高質(zhì)量項目推進(jìn)年活動，就是要加壓加力、群策群力，一切盯著項目看、一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切扭住項目干，以高質(zhì)量項目建設(shè)新成效，為推動高質(zhì)量發(fā)展、聚力建設(shè)幸福安康打基礎(chǔ)、筑根基。
要堅持“優(yōu)庫存”與“備長遠(yuǎn)”并重，深鉆細(xì)研推進(jìn)項目謀劃。項目謀劃是項目建設(shè)的第一步，謀得深、謀得實(shí)，才能干得好、干得快，必須前瞻布局、審慎決策、做精前期，不斷充實(shí)儲備庫、擴(kuò)大總盤子，形成梯次推進(jìn)、滾動接續(xù)的良性循環(huán)。要在優(yōu)庫存上下功夫，按照市場環(huán)境和各類政策的變化，對“十四五”規(guī)劃編制中謀劃的重點(diǎn)項目，再盤點(diǎn)、再論證、再挖潛，力爭更多好項目大項目納入中省大盤子;要在備長遠(yuǎn)上下功夫，堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢謀劃項目，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真梳理發(fā)展現(xiàn)狀、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)謀劃能夠補(bǔ)齊壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的優(yōu)質(zhì)項目，在延鏈補(bǔ)鏈中提升競爭力，在鑄鏈強(qiáng)鏈中加快調(diào)結(jié)構(gòu);要圍繞補(bǔ)齊發(fā)展短板謀劃項目，把“政府能夠做”與“群眾期盼做”有機(jī)結(jié)合起來，謀劃儲備民生項目，讓群眾受益受惠。
要堅持“擴(kuò)規(guī)模”與“提質(zhì)量”并舉，主動出擊推進(jìn)項目招引。項目招引事關(guān)眼下的投資、明天的發(fā)展，必須以規(guī)模為基、以質(zhì)量取勝。在擴(kuò)規(guī)模上，要敏銳洞察內(nèi)外部環(huán)境變化趨勢和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢，秉持投行思維、鏈?zhǔn)剿季S、閉環(huán)思維，通過籌辦好系列活動，發(fā)揮好駐外招商聯(lián)絡(luò)處作用，緊盯重點(diǎn)區(qū)域，創(chuàng)新招商方式，確保招商引資成效達(dá)到預(yù)期。在提質(zhì)量上，要堅持靶向發(fā)力，建立“招大引強(qiáng)”考核問效機(jī)制，緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈的頭部企業(yè)，搭建平臺、暢通渠道、精準(zhǔn)對接，全力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動潛力足的大項目好項目。
要堅持“強(qiáng)保障”與“重監(jiān)管”并行，鉚足干勁推進(jìn)項目建設(shè)。項目建設(shè)，離不開有力的保障、合理的監(jiān)管。在強(qiáng)保障上，要積極承接中省調(diào)控調(diào)節(jié)政策，用好用活措施，量身定制“政策包”，做到項目有需求、政府有政策;持續(xù)深化開發(fā)模式、財稅金融等改革，切實(shí)解決“用地難”“融資難”問題;完善重大項目前期會商制度，用好領(lǐng)導(dǎo)包抓、調(diào)度通報、考核問效等機(jī)制，確保簽約項目快落地、落地項目快開工、開工項目快投產(chǎn)。在重監(jiān)管上，要常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，督促項目建設(shè)單位樹牢安全意識、規(guī)劃意識、法治意識，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、法律法規(guī)等底線，強(qiáng)化項目用地批后監(jiān)管;要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決防止“項目上去了、干部倒下了”。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，推進(jìn)項目建設(shè)落到實(shí)處。
最是實(shí)干動人心，唯有奮斗最可期。機(jī)遇在實(shí)干中把握，難題在實(shí)干中破解，愿景在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)。讓我們切實(shí)把項目建設(shè)放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動上，真抓實(shí)干，精準(zhǔn)發(fā)力，久久為功，推動項目建設(shè)再提標(biāo)、再提質(zhì)、再提速，以優(yōu)異成績開創(chuàng)安康高質(zhì)量發(fā)展新局面，在中國式現(xiàn)代化道路上聚力建設(shè)幸福安康。
