特色小鎮、旅游小鎮、扶貧小鎮、光明小鎮、希望小鎮……舉國上下，小鎮建設如火如荼。尤其2016年7月，國家發展改革委、財政部、住建部等三部委，發布《關于開展特色小鎮培育工作的通知》，計劃到2020年，培育1000個左右特色小鎮。一時間，特色小鎮建設進入高峰期。
與此同時，“特色小鎮+扶貧”“特色產業+小鎮”等扶貧類小鎮模式應運而生。“游小鎮就是扶貧”“希望小鎮有希望”“望得見山,看得見水,記得住鄉愁”等小鎮名片漸漸叫響全國，“扶貧”自然而然搭上了小鎮“快車”。
偏遠村鎮是貧困人口集中區，也是脫貧攻堅區。小鎮建設必須付諸人力、物力、財力、智力和毅力的投入，甚至有專家表示，建設特色小鎮還需要具備人口達到一定規模、區位優勢明顯、經濟發展潛力大、服務功能較完善、規劃管理水平較高、科技創新能力較強等基本要素，可見，小鎮雖小，格局不小。
令人欣慰的是，在中央、地方及企業、社會力量的支持下，小鎮建設快速推進，其中企業力量功不可沒。華潤、萬達等央企特意對接貧困偏遠地區，把相當一部分精力用在“產業+小鎮”建設上，成為名副其實的小鎮建設生力軍。其中，僅華潤集團建成的希望小鎮已達7座，在建3座，新建1座，全部建在艱苦邊遠的革命老區。
短短幾年工夫，昔日盤踞在大山間、溪流邊、旱塬上蒼老無神的村落，已經山鄉巨變，一座座嶄新且魅力十足的特色小鎮點亮了鄉村風貌。一時間，小鎮引來了幸福水，修通了惠民路，通上了致富電，連上了智慧網；小鎮及周邊環境大大改善，人與自然和諧共生；小鎮居民依托特色產業創收致富，信心大增；小鎮還出現了返鄉潮、創業潮，留守老人、留守兒童等困擾中國鄉村發展的難題得到緩解。
安徽省六安市金寨縣吳家店鎮的金寨華潤希望小鎮2016年竣工落成以后，人居環境大大改善，學齡兒童上學條件升級，有50多名小鎮居民就近在新開發的千畝獼猴桃基地務工，個別外出務工的建筑工、司機返鄉做起了農家樂生意，加入合作社的213名社員除了土地流轉金，每年還有合作社分紅，合作社的一部分利潤將留作小鎮集體開支。而且，經濟發展帶頭人在小鎮黨、政、企三位一體交叉任職，成為村“兩委”的領導人，真正實現強化和提升村民“自治”能力。
小鎮，在企業和各界力量創新謀劃中發揮了應有的活力。然而，小鎮建設處在探索和初期階段，企業在基礎設施建設、增強造血功能等方面有其獨有優勢，但在小鎮軟實力方面還有很多困難和問題需要克服和突破。
總之，小鎮在滿足經濟富裕的同時，還應解決精神不足的問題。精神，是一個小鎮的軟實力和后發力。沒有精氣神的小鎮，缺精神之鈣，如同無魂之軀、無根之木、無源之水，缺少了發展的根基，是無法長久和可持續發展的。
要想打開小鎮的精神之門，就得重塑小鎮精神，讓居民感受到小鎮與全國同頻共振的發展脈搏，看到希望之光。
人興，才能業旺。小鎮精神重塑，首先需要聚人氣。只有老、幼的小鎮，無論如何是寂寥的、悲哀的。只有發揮小鎮特色魅力，吸引青壯年勞動力返鄉就業和創業，將老、中、幼三代重新聚集在親情鏈、產業鏈、生活鏈上，才能融合煥發小鎮新的精氣神。
文化，是精神的土壤。小鎮經歷了革新之變，設計之初，就應考慮讓傳統文化在新舊環境碰撞中融合延續，重現活力。在小鎮建設過程中，應當做好調查研究工作，發掘、保護好傳統文化，利用現有條件盡最大努力傳承下去。
自強不息，止于至善。要在生產生活、精神文化活動中培育和塑造小鎮居民自強自立的品質。要引領有勞動能力的小鎮居民參與到小鎮生產建設中，切身嘗到到多勞多得和“精耕細作”的甜頭，樹立自信意識；要創造條件、降低門檻，讓有條件的小鎮居民敢于創業，敢于突破，把自身的資源優勢轉變為市場優勢，打拼出屬于自己的天地，樹立高遠志向；要鼓勵本土大學生回鄉置業，發揮所學和才智，對接城鄉，貢獻力量，不斷縮小城鄉差距，實現人生價值。通過大學生作用，帶動和影響小鎮傳統觀念，重視教育，尊重人才，打造人才濟濟的智慧小鎮。
小康不小康，關鍵看老鄉。按照中央精神，未來３年，打贏脫貧攻堅戰，要堅持精準扶貧、精準脫貧的基本方略，在“精準”二字上動腦筋、下真功。
精準，要體現在戰略戰術中，不但實現經濟脫貧，還要精神脫困。精準，一定要緊緊圍繞“人”來做文章，精準施策強信心、聚人氣，精準發力立志向、聚精神，精準引導凝智力、聚活力。只有小鎮紅紅火火，居民才能真正看到希望之光，精神潛能才能源源不斷釋放推動力，讓產鎮融合產生強勁的“推背感”，實現小鎮又好又快發展。
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